Plan de vmejora

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (651 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 15 de noviembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
¿QUE ES UN PLAN DE MEJORA?

El Plan de Mejora es un procedimiento, para que una empresa pueda responder ante los cambios que presenta su entorno y cumplir con los objetivos de su empresa, debeimplantar un plan de mejora con la finalidad de detectar puntos débiles de la empresa, y de esta manera atacar las debilidades y plantear posibles soluciones al problema.
El plan de mejora no es un fin ouna solución, sencillamente es un mecanismo para identificar riesgos e incertidumbre dentro de la empresa, y al estar consientes de ellos trabajar en soluciones que generen mejores resultados.
Paso1. Identificar el proceso o problema a mejorar
Paso 2. Identificar las causas que originan el problema
• Se debe de emplear un método que permita analizar la mejor manera posible el problema conel fin de encontrar la causa que lo provoca.
• Dentro de los métodos que se sugieren se encuentran:
• Lluvia de ideas
• Diagrama de Pareto: en donde se menciona por un lado el problemao proceso y por el otro se explica más detalladamente las causas que originan el problema.
• Mucha Competencia Existen muchos competidores cercanos que disminuyen las ventas del negocio. 50%Precios Muy Altos Los precios de los productos son por arriba del promedio del sector. 20% Falta de Proveedores La falta de proveedores ha impedido contar con mejores precios e insumos de calidad. 20%Falta de Inventarios En ocasiones no se cuenta con el producto que desea el cliente. 10% Causas Explicación Frecuencia Problema: Pocas Ventas
Paso 3. Definir Objetivos Generales
• Una vez que sehan detectado los problemas y sus posibles causas, es necesario definir la manera en que se solucionarán a grandes rasgos, es decir es necesario definir objetivos generales.
• Los objetivosgenerales son enunciados que contienen los fines que se quieren lograr y el motivo (¿para qué?) y deben contemplar elementos como el tiempo y el responsable. Generalmente dan respuesta a una estrategia de...
tracking img