plan emergencia

ufeffPrimer paso planteamiento de una política de gestión integrada
Revisión inicial: diagnostico
La primera etapa en la implantación del sistema es la realización de un diagnostico que permitela autoevaluación de su capacidad de gestión, fortalezas y oportunidades, lo cual permitirá saber en la posición en que se encuentra la empresa para desarrollar un sistema de gestión de calidad,medioambiental y de riesgo. En el que se debe establecer los siguientes puntos a revisar:
Conocimiento de la empresa que quiere implantar el SGI
Establecer los requisitos indicados por las normasrespectivas
Proponer un plan de acción para definir los pasos a seguir hacia el cumplimiento de las normas
Estudiar la estructura organizativa de la empresa
Estudiar los procesos de la empresaEstudiar los procedimientos de la empresa
Estudiar los recursos de la empresa
Identificación y evaluación de riesgos
Política de gestión integrada
la alta dirección de la empresa es responsable deestablecer una política de gestión integrada, de forma que conjuntamente sea adecuada tanto a los objetivos que se marca de la empresa, como a las necesidades de sus clientes, a su actividadempresarial, a su compromiso en materia medioambiental, a su compromiso en materia de seguridad y salud, etc.
Sobre la base de esta política de gestión se determinara por la alta dirección la estrategia aseguir para poder desarrollar la integración de sistemas de gestión. Es importante identificar todos aquellos procesos de los sistemas implantados que estén relacionados de forma a asegurar que seestán sentando todas las bases para un buen desarrollo del nuevo sistema.
Segundo paso: planificación
Identificación de procesos
Para poder dar forma se debe tener en clar los siguientes conceptos:Proceso: sistema de actividades, que utilizan recursos para transformar entradas en salidas
Producto: resultado de un proceso
Diagramas de procesos: diagrama físico de como se relacionan los...