Plan Emergencias

PLAN DE EMERGENCIAS INTERNO
Bogotá D.C. Cundinamarca










CENTRO COMERCIAL
LAS VEGAS PROPIEDAD HORIZONTAL





ELABORADO POR:

CARLOS ALBERTO URREGO NAVARRO
TECNOLOGO EN H&SI
LICENCIA N°1735 de 17/02/2006


GLORIA ESPERANZA NUÑEZ CASTILLO
REPRESENTANTE LEGAL
CENTRO COMERCIAL LAS VEGAS PROPIEDAD HORIZONTAL


Bogotá D.C.
Julio del 2010


PLAN DE EMERGENCIASINTERNO

TABLA DE CONTENIDO DEL PLAN DE EMERGENCIAS

INTRODUCCION

OBJETIVOS

MARCO DE REFERENCIA

MARCO CONCEPTUAL

POLITICA DE EMERGENCIA

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL LUGAR Y LAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN

2. ANÁLISIS DE RIESGO Y DESARROLLO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y RESPUESTA.
3. PLANES DE ACCIÓN
3.1 Plan de vigilancia, Seguridad y Acomodación
3.2 Plan deAtención Médica y Primeros Auxilios.
3.3 Plan Contra incendio.
3.3.1 Manejo de Extintores
3.3.1.1 Protección por Área
3.3.1.2 Tamaño y Capacidad
3.3.1.3 Ubicación
3.3.1.4 Señalización
3.3.1.5 Mantenimiento
3.3.1.6 Documentos de referencia
3.3.2 Sistemas de Mangueras y Tomas fijas de agua (hidrantes)
3.3.3 Sistemas de Rociadores Automáticos
3.3.4 Detectores Automáticos de Incendio
3.4 Plande evacuación.
3.4.1 Alarma de Evacuación
3.4.1.1 Mensaje
3.4.1.2 Duración
3.4.1.3 Alarma Sustituta
3.4.2 Acciones Especiales antes de Evacuar
3.4.2.1 informar al grupo de seguridad, vigilancia y acomodación y
Coordinadores de evacuación
3.4.2.2 Encender luces habituales o de emergencia
3.4.2.3 Abrir Puertas de Salida o Evacuación
3.4.2.4 Despejar Rutas de Escape
3.4.2.5 Detener elTransito en las vías adyacentes
3.4.2.6 Alistar punto de Encuentro y demás áreas operativas y de soporte
3.5 Plan de Información Pública.
3.6 Plan de Refugio.
3.7 Plan de manejo para niños y discapacitados.
3.8 Plan de integración del lugar

4. INSTALACIONES DE TRANSPORTE VERTICAL (ASCENSORES Y/O ESCALERAS MECÁNICAS)

5. ANEXOS
INTRODUCCION

El CENTRO COMERCIAL LAS VEGAS PROPIEDADHORIZONTAL con el ánimo de fortalecer día a día los núcleos de seguridad y prevención, implementa el presente Plan de Emergencias, con el fin de controlar y minimizar eventos naturales, internos o externos que se puedan presentar, dando pautas y normas claras de procedimiento para ser aplicadas, en caso de una eventual situación de emergencia.




GENERALIDADES


El funcionamiento del CENTROCOMERCIAL LAS VEGAS PROPIEDAD HORIZONTAL podemos enmarcarlo dentro del concepto de SISTEMA, donde cada uno de sus componentes (recursos humanos, materiales, financieros, mercado, etc.) interactúan en busca de un objetivo en común que se enmarca en el bienestar físico, mental y social del talento humano, así como de la preservación de los recursos materiales y financieros.

Dentro de la organización,comúnmente el CENTRO COMERCIAL LAS VEGAS PROPIEDAD HORIZONTAL disponen de unos medios que podríamos llamarlos “rutinarios” para la atención de ciertos eventos no deseados, lo cual les permite afrontar estas situaciones dentro de un esquema de actuación considerado como “normal”, sin que este pueda ocasionar traumas que interfieran sensiblemente con su funcionamiento; pero a pesar de esto, existela posibilidad de que se presenten situaciones que no puedan manejarse dentro del esquema descrito, porque representa una amenaza potencial a la estabilidad del sistema y/o pueden requerir de procedimientos o recursos que superen a los considerados como rutinarios, dando origen a lo que se denomina generalmente una EMERGENCIA. Las emergencias por sus características e implicaciones debenmanejarse dentro de esquemas de organización “no normales” que faciliten respuestas oportunas y eficaces.

La rigidez organizativa del CENTRO COMERCIAL LAS VEGAS PROPIEDAD HORIZONTAL y la falta de planeación lo llevan a tratar de manejar las emergencias dentro de unos esquemas diseñados específicamente para tiempos normales, donde las jerarquías, funciones y responsabilidades obedecen a situaciones...