PLAN EMPRESA
S & S ADMITAX
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA Y GERENCIA FINANCIERA
2011
PLAN DE EMPRESA
S & S ADMITAX
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
SANTIAGO MONTOYA MONTOYA
SERGIO CORREA LOPEZ
ASESOR: WILLIAM AGUDELO OSSA
POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA Y GERENCIA FINANCIERA
2011
2
PLAN DE EMPRESA
S & SADMITAX
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION ......................................................................................................................................... 7
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ................................................................................................................ 8
JUSTIFICACIÓN.......................................................................................................................................... 9
OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................................................10
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...........................................................................................................................101.
RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................................11
2.
DEFINICION DEL NEGOCIO ................................................................................................................13
2.1. SITUACIÓN ACTUAL: ADMINISTRADORAS DETAXIS...........................................................................14
2.2. S & S ADMITAX: EL SERVICIO .............................................................................................................15
3.
ANALISIS DEL MERCADO ...................................................................................................................16
3.2. DEFINICION DEL PRODUCTO O SERVICIO...........................................................................................18
3.3. DEFINICIÓN DEL MERCADO................................................................................................................18
3.4. PERFIL DEL CLIENTE............................................................................................................................20
3.4.1. SEGMENTACION DECLIENTES .........................................................................................................20
3.5. COMPETIDORES .................................................................................................................................21
3.5.1. COMPETENCIADIRECTA..................................................................................................................21
3.5.2. COMPETIDORES INDIRECTOS Y ALIADOS ESTRATÉGICOS ................................................................24
3.5.2.1. TAX IDIVIDUAL .............................................................................................................................24
3.5.2.2. COOPEBOMBAS...........................................................................................................................25
3.5.2.3. TAX ANDALUZ ..............................................................................................................................26
3.5.2.4. TAX BERNAL .................................................................................................................................27
3.5.2.5. TAX BELÉN, TAXBRASIL Y TRANSPORTE RESTREPO ......................................................................27
3.5.2.6. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA INDIRECTA ..................................................................................28
3.6. INVESTIGACION O ESTUDIO DE MERCADEO .......................................................................................29
3.7. ESTRATEGIAS...
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