Plan estartegico

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Análisis Matriz DOFA

Debilidades
D1. Organización Administrativa
La Asociación ha mantenido al mínimo su planta de personal, lo cual ha generado dependencia, problemas en segregación defunciones y responsabilidades.
D2. Percepción de los Asociados
No se ha hecho recientemente una encuesta a los afiliados, para conocer sus expectativas y sus necesidades. Se ha dado continuidad altema de la seguridad por más de 10 años.
D3. Procesos Comerciales
Se han evidenciado recientemente problemas o inconsistencias con el manejo de clientes en el tema de publicidad
D4. Indecisión
LaJunta Directiva ha tratado de tomar siempre decisiones en consenso, lo cual origina ineficiencia y demora en toma de decisiones.
D5. Documentación Procesos y Perfiles
La carencia de estosdocumentos y los cambios de personal recientes, han originado malos entendidos con clientes y asociados.
D6. Seguimiento Junta Directiva
No se está haciendo seguimiento oportuno de los compromisosadquiridos y de los planes de mejora propuestos

Amenazas
A1. Exposición Pública
Existen temas de mucha sensibilidad frente a la opinión pública por contenidos del periódico e intervenciones de losmiembros de junta en entrevistas.
A2. Recursos DADEP
El contrato puede ser suspendido si no se da cumplimiento oportuno y se invierten los recursos recibidos de acuerdo con las aprobaciones.
A3.Apatía de la Comunidad
Es evidente la apatía de los asociados, frente a las iniciativas de la Asociación.
A4. Segregación
Existen rumores de segregación de afiliados para conformar una nuevaasociación en el sector.

Fortalezas
F1. Trayectoria Empresarial
F2. Diversidad Ingresos
F3. Profesionales Interdisciplinarios Residentes
Apoyo de los profesionales residentes en el sector
F4.Reconocimiento
La Asociación cuenta con reconocimiento a nivel gobierno local, copropiedades y empresas del sector.

Oportunidades

O1. Relaciones Gubernamentales
Posibilidad de presentar...
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