Plan Estrategico Alicorp

“AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL
RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”

















FACULTAD:
CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA:
ADMINISTRACION
TEMA:
EXAMENFINAL
DOCENTE:
DR. JULIO GUERRERO
CICLO:
V-A
ALUMNA:
OCAÑA AMANCIO NATALI





I




INTRODUCCION

EMPRESA ALICORP S.A.C

ALICORP1.ESTADISTICA DE PRODUCCION

1.1PROYECCION DE LA PRODUCION

1.2PARA LA PROYECCION DE I PRODUCCION

2.SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA

3.ANALSIS FODA

3.1MATRIZ DE EFI (EVALUACION DE FACTORES INTERNOS)

3.2MATRIZ DE EFI (EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS)

3.3MATRIZ FODA

4.CADENA DE VALOR

PLAN ESTRATEGICO

5. PLAN ESTRATEGICO DEMARKETING “ACUARIO”

5.1MISION

5.2VISION

5.3OBJETIVOS

5.4METAS

5.5VALORES

5.6PENSAMIENTO ESTRATEGICO

5.7ESTRATEGIAS

5.8ACTIVIDADES

5.9CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

5.10PRESUPUESTO

ANEXOS

• AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

• CUESTIONARIO

• IMÁGENES









INTRODUCCION

El planestratégico de Alicorp ha sido confeccionado en función a los lineamientos sobre los cuales se está encaminando el crecimiento de la compañía y el planteamiento de sus objetivos de largo plazo. La estrategia de Alicorp se enfoca en consolidar su posición como líder en los mercados en los que opera, continuar con el lanzamiento de nuevos productos de mayor valor agregado y expandirse en el ámbitointernacional a través de adquisiciones. De esta manera, la compañía busca ubicarse en el puesto 250 dentro de las empresas más grandes de Latinoamérica para el año 2015.
Así, la estrategia de crecimiento de Alicorp se basa en cuatro pilares:

a) Incrementar la participación de la compañía en el gasto familiar a través de la innovación en nuevos productos, reforzamiento y consolidación de marcas.b) Replicar el modelo de distribución en la región.
c) Exportación a nivel mundial de productos comprendidos en el rubro “Nutrición Animal”.
d) Crecimiento agresivo por medio de adquisiciones con el fin de lograr sinergias de manera exitosa.

Respecto al último punto, cabe destacar que desde el año 2001 la compañía ha adquirido participación en distintas empresas y rubros a nivel internacionalcomo en Ecuador, Argentina y Colombia. Muestra de ello es la adquisición de la empresa The Value Brands Company, la cual empezó a operar en marzo de 2009 bajo el nombre de Alicorp Argentina; y The Value Brands Company de San Juan S.A., bajo el nombre de Alicorp San Juan. En junio de 2010, Alicorp Argentina S.A. adquirió el 100% de las acciones de la empresa Sanford S.A.C. I. F. I. y A., la cual esuna empresa dedicada a la producción y venta de galletas ubicada en Buenos Aires y que cuenta con prestigio y gran tradición en el mercado argentino.
Un hito para el negocio fue el ingreso a China, que se logró en el segundo semestre del año 2010, bajo la marca Li Ke Wei Da. La estructura de la empresa para el inicio de las operaciones estuvo respaldada por la participación de importantes gruposempresariales, así como de distribuidores locales. Las pruebas que finalizaron en octubre, superaron ampliamente los resultados de la competencia.
Otro punto importante es la inauguración de la planta de producción de
aceite de pescado con alto contenido de Omega 3 y derivados en Piura (mayo 2010), la cual permitirá atender la demanda de los mercados de Estados Unidos, Canadá, Europa, Asia,...