Plan estrategico coser

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Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Dirección General
Regional Nariño

PLAN ESTRATEGICO
ALMACEN COSER Y COSER

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A PYMES

AGOSTO DE 2010

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A PYMES

REGIONAL NARIÑO

PLAN ESTRATEGICO EMPRESA COSER &COSER

SAN JUAN DE PASTO AGOSTO DE 2010

1. PRESENTACION Y ENFOQUE. Nombre de la empresa: ALMACEN COSER & COSER

. Naturaleza Jurídica: Empresa Unipersonal, Dedicada al comercio minorista

de productos y accesorios para diseño y confección de prendas de vestir.

. Situación Juridica Legal: La empresa COSER & COSER se encuentra

establecida legamente en la Ciudad de San Juán

de Pasto,domiciliada en la carrera 23 No 16-79

debidamente inscrita en la Cámara de Comercio

de esta ciudad desde el 27 de Marzo de 1991.

Clasificada de acuerdo a CIIU con el No 5232, Nit

No 12995859-2, Su propietario es el Señor FABIAN

GUERRA BURBANO QUIEN ES A LA VEZ SU Gerentey

Representante Legal.

. Principales factores de éxito y ventajas competitivas

- Es la más grande empresa de distribución y venta de accesorios y elementos para diseño y confecciones textiles en el Departamento de Nariño

- Se encuentra localizada en el centro de la ciudad en el sector de mayor concentración de empresas de comercio de textiles yartículos para la confección de prendas de vestir.

- Altos volúmenes de compra a las fábricas y distribuidores nacionales lo que permite mayores márgenes de descuento y mejores precios a sus clientes.

- La cercanía a la frontera Colombo Ecuatoriana permite la afluencia de compradores provenientes de la República del Ecuador .

. Certificaciones representaciones: La empresa no seencuentra aun

certificada y tiene la representación para el sur del país entre otras de las

siguientes casas comerciales:

COATS CADENA

INDUSTRIAS YIDI

EMSAMBLES Y ADORNOS

COMERCIALIZADORA QUANTTO

. Clientes: La empresa tiene como principales clientes a diseñadores y confeccionistas de la región mediante el sistema de ventas directas de mostrador al contado.

II. REALIZACIÓNDEL DIAGNOSTICO (HISTORIA DOFA )

Reseña Historica:

Variables Estratègicas

FORTALEZAS

.-Personal capacitado en las àreas administrativa y ventas por mostrador

.- Innovaciòn permanente de productos y de acuerdo a las exigencias de los clientes y nuevas tendencias de la moda y la juventud.

.- Calidad de productos

.- Orientaciòn al cliente

.- Nuestroservicio de mantenimiento y reparación de màquinas de coser y servicio de arreglo de ropa

.- Existencia de nuestra Tarjeta Corporativa “Cliente Fiel”

.- Excelente ubicación de nuestros almacenes

.-Amplias àreas administrativas, operativas y de atención al cliente

.-Excelente variedad de productos relacionados con lencería y confecciòn

DEBILIDADES

.-Dependendencia de los proveedores para el surtido de productos

.- La distancia entre el proveedor mayorista y nuestros almacenes que encarecen el precio por los costos de transporte

.- Deficiencias en el control de existencias

OPORTUNIDADES

.- Nichos de mercado que demanden nuestros productos

.- Potencializaciòn de la empresa por medios publicitarios

.- Mejoresfacilidades de pago a travès de tarjetas tanto dèbito como crédito

.- La estabilidad de la economía Nacional

.- Las nuevas tendencias de la moda y nuevos estilos de la juventud

.- La creación de nuevos sistemas computacionales y mercadeo por internet

AMENAZAS

.- El contrabando especialmente de productos introducidos desde el Ecuador

.- Escasez de productos...
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