Plan estrategico coser
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Dirección General
Regional Nariño
PLAN ESTRATEGICO
ALMACEN COSER Y COSER
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A PYMES
AGOSTO DE 2010
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A PYMES
REGIONAL NARIÑO
PLAN ESTRATEGICO EMPRESA COSER &COSER
SAN JUAN DE PASTO AGOSTO DE 2010
1. PRESENTACION Y ENFOQUE. Nombre de la empresa: ALMACEN COSER & COSER
. Naturaleza Jurídica: Empresa Unipersonal, Dedicada al comercio minorista
de productos y accesorios para diseño y confección de prendas de vestir.
. Situación Juridica Legal: La empresa COSER & COSER se encuentra
establecida legamente en la Ciudad de San Juán
de Pasto,domiciliada en la carrera 23 No 16-79
debidamente inscrita en la Cámara de Comercio
de esta ciudad desde el 27 de Marzo de 1991.
Clasificada de acuerdo a CIIU con el No 5232, Nit
No 12995859-2, Su propietario es el Señor FABIAN
GUERRA BURBANO QUIEN ES A LA VEZ SU Gerentey
Representante Legal.
. Principales factores de éxito y ventajas competitivas
- Es la más grande empresa de distribución y venta de accesorios y elementos para diseño y confecciones textiles en el Departamento de Nariño
- Se encuentra localizada en el centro de la ciudad en el sector de mayor concentración de empresas de comercio de textiles yartículos para la confección de prendas de vestir.
- Altos volúmenes de compra a las fábricas y distribuidores nacionales lo que permite mayores márgenes de descuento y mejores precios a sus clientes.
- La cercanía a la frontera Colombo Ecuatoriana permite la afluencia de compradores provenientes de la República del Ecuador .
. Certificaciones representaciones: La empresa no seencuentra aun
certificada y tiene la representación para el sur del país entre otras de las
siguientes casas comerciales:
COATS CADENA
INDUSTRIAS YIDI
EMSAMBLES Y ADORNOS
COMERCIALIZADORA QUANTTO
. Clientes: La empresa tiene como principales clientes a diseñadores y confeccionistas de la región mediante el sistema de ventas directas de mostrador al contado.
II. REALIZACIÓNDEL DIAGNOSTICO (HISTORIA DOFA )
Reseña Historica:
Variables Estratègicas
FORTALEZAS
.-Personal capacitado en las àreas administrativa y ventas por mostrador
.- Innovaciòn permanente de productos y de acuerdo a las exigencias de los clientes y nuevas tendencias de la moda y la juventud.
.- Calidad de productos
.- Orientaciòn al cliente
.- Nuestroservicio de mantenimiento y reparación de màquinas de coser y servicio de arreglo de ropa
.- Existencia de nuestra Tarjeta Corporativa “Cliente Fiel”
.- Excelente ubicación de nuestros almacenes
.-Amplias àreas administrativas, operativas y de atención al cliente
.-Excelente variedad de productos relacionados con lencería y confecciòn
DEBILIDADES
.-Dependendencia de los proveedores para el surtido de productos
.- La distancia entre el proveedor mayorista y nuestros almacenes que encarecen el precio por los costos de transporte
.- Deficiencias en el control de existencias
OPORTUNIDADES
.- Nichos de mercado que demanden nuestros productos
.- Potencializaciòn de la empresa por medios publicitarios
.- Mejoresfacilidades de pago a travès de tarjetas tanto dèbito como crédito
.- La estabilidad de la economía Nacional
.- Las nuevas tendencias de la moda y nuevos estilos de la juventud
.- La creación de nuevos sistemas computacionales y mercadeo por internet
AMENAZAS
.- El contrabando especialmente de productos introducidos desde el Ecuador
.- Escasez de productos...
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