Plan estrategico de jumex

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Jumex plan estratégico

Análisis de la situación:

La empresa nos permitirá conocer la realidad de la situación en la que opera.
La empresa ya cuenta con varios productos que se encuentradistribuidos.
Diagnostico de la situación:

La empresa nos permitirá conocer las condiciones actuales en las que se desempeña la empresa, para ello es necesario establecer mecanismos que permitan medirla actual situación tanto adentro como afuera de la empresa.

Declaración de objetivos corporativos:

Se pretende llevar el producto Jumex al mercado mundial para esto se tendrá que investigarlos mercados de competencia.

Estrategias corporativas:

Se tendrá que hacer una promoción en el producto como puede ser nueva imagen, crear un nuevo producto, para esto se tendrá que tener un buenequipo de trabajo.

Pero lo más importante es que nuestros consumidores se encuentren satisfechos con el producto.

Aliarse con otras empresas con el objetivo de lograr que nuestro producto seapromovido.

Seguimientos:

Introducir el producto jugo Jumex en tiendas de auto servicio y todas aquellas que se dedique en venta de productos como el nuestro.

También llevaremos a cabo unacampaña de publicidad donde aremos sport en televisión en donde nuestro producto valla referido a los padres pensando en la salud de sus hijos.

Evaluación:

El objetivo se ha logrado viendo quenuestros productos se veden con gran éxito.

FODA:

FORTALEZAS: Para el grupo jumex su fortaleza es el sabor que brinda a las personas mexicanas y su calidad de producto.

DEBILIDADES: La debilidad dejumex es su costo ya que no están beneficiando al consumidor por sus costos altos.

AMENAZAS: Para jumex las amenazas que existen son las otras empresas que apenas inician aunque jumex es la másgrande del país hay otras como del valle o big jugo las cuales tienen productos que pueden atentar con jumex.

Visión

Posicionarnos como un competidor global en la industria de los alimentos y...
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