Plan Estrategico Operativo Por Departamento De Una Mepresa

FINANCIERO
Elegir los proyectos de inversión más adecuados.
Establecer cuáles serán las necesidades financieras para poder llevar a cabo y temporalizar la foto (determinar si serán a largo o cortoplazo).
Estudiar el coste de cada una de las fuentes de financiación que se utilizará.
Definir cuál será la política de dividendos de la empresa.
Responsable de la contabilidad de la empresaRealizar la compra-venta de activos financieros de la empresa, como títulos de valores, bonos, acciones.
Pagar los préstamos otorgados por instituciones financieras.
Realizar las transacciones entre laempresa y sus prestamistas.
Pagar los impuestos, cuotas, todo gasto que tenga hacer la empresa.
Actualizar los libros
Pagar las cuentas por pagar que tiene la empresa
Crear un presupuesto para cadauno de los departamentos
Responsable de la nomina

RECURSOS HUMANOS
Reclutar y seleccionar personal para distintas áreas
Elaborar y mantener actualizadas las bases de datos y documentaciónrelativas a la dotación de recursos humanos del establecimiento.
Administrar mecanismos de control y supervisión del cumplimiento de las normas relativas a los derechos y obligaciones de los funcionarios.Ejecutar los procesos mensuales de liquidación y pagos de remuneraciones del personal del establecimiento.
Adiestramiento continúo
Comunicación organizacional efectiva
Gestión moderna de RecursosHumanos
Mejorar la calidad del personal
Capacitar a su personal constantemente
Desarrollo del Personal
Mejorar el Clima Organizacional
Idear programas para remuneraciones
Actualizarconstantemente los datos personales de sus trabajadores
Seleccionar métodos de capacitaciones adecuados

MARKETING
Coordinar campañas para promoción de nuevos productos
Gestionar la compra y distribución dematerial promocional
Formular y dirigir políticas de promoción, investigación y desarrollo de estrategias publicitarias, introducción en nuevos mercados y nuevos productos
Análisis de la...