Plan Estrategico Rrhh

Páginas: 45 (11211 palabras) Publicado: 21 de julio de 2012
Modelos y Herramientas
para el Planeamiento de los
Recursos Humanos y
Proyecciones

Models and tools for health
workforce planning and
projections

Human Resources for
Health Observer, 3, 2010

Modelos y Herramientas para el Planeamiento y Proyecciones de la Fuerza Laboral1
Acerca del Observatorio de Recursos Humanos en Salud
Con el apoyo de la Organización Mundial de la Salud, losObservatorios Regionales de la fuerza de
trabajo en salud son mecanismos cooperativos, a través de los cuáles los principales actores
comparten experiencias, información y evidencia para informar y fortalecer el proceso de toma de
decisiones políticas. Las series del Observatorio de los Recursos Humanos en Salud ponen a
disposición los últimos hallazgos e investigación de los diferentesobservatorios a un público mucho
más amplio.
Las series tratan de un amplio rango de aspectos técnicos, en una variedad de formatos, incluyen los
estudios de casos, reportes de consultas, investigaciones y análisis. En casos donde la información
se ha producido en idioma local, puede ponerse a disposición una traducción al inglés (o un
resumen)
Modelos y Herramientas para el Planeamiento de losRecursos Humanos y Proyecciones
Reconocimientos
Este documento fue preparado bajo la coordinación del Departamento de Recursos Humanos para la
Salud, el equipo de Información en Salud y Gobernanza con la contribución de las siguientes
personas (en orden alfabético):
Mario R Dal Poz (Organización Mundial de la Salud, Suiza), Norbert Dreesch (Organización
Mundial de la Salud, Suiza), SusanFletcher (Universidad de Sydney, Australia), Gulin Gedik
(Organización Mundial de la Salud, Suiza), Neeru Gupta (Organización Mundial de la Salud,
Suiza), Meter Hornby (Universidad de Keele, Reino Unido), Deborah Schofield (Universidad de
Sydney, Australia)
Marie-Gloriose Ingabire, Catherine, Joyce, Jenny Liu,.Serpil Nazlıoğlu brindaron sugerencias útiles
en los borradores iniciales de estereporte. Gilles Dussault revisó el documento y reconocemos sus
comentarios constructivos.
Los autores agradecemos a Rebecca Peters por la asistencia en la investigación y a la Oficina
Australiana de Estadísticas por facilitar la compra de la matriz de datos del censo de los
profesionales de la salud.
Reconocimiento al traductor
El trabajo presentado es una traducción non-oficial hecho por labuena voluntad del Dr Giovanni
Escalante, OPS/OMS, Lima con la intención de facilitar el acceso al documento en Español. Una
version final y oficial del documento: Models and tools for health workforce planning and projections.
(Human Resources for Health Observer, 3) 2010 esta en desarrollo en el Departamento de Recursos
Humanos, OMS, Ginebra.
Norbert Dreesch, Asesor Recursos Humanos, Sub-regiónAndina, OPS/OMS, Lima, Perú.

1 Giovanni Escalante Guzmán Traductor de la versión española del original en: WHO. Models and tools for
health workforce planning and projections. (Human Resources for Health Observer, 3) 2010

Abreviaciones y Acrónimos
CAR
GDP
RRHH
UNDP
USAID
OMS
WISN
WPRO/RTC
WWPT

Tasa acumulada de deserción
Producto Bruto Interno
human resources for healthPrograma de las Naciones Unidas para el Desarrolo
Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
Organización Mundial de la Salud
Indicadores de carga laboral para necesidades de dotación de personal
Centro Regional de la Oficina Regional del Pacífico Occidental
Herramienta de Proyección de Fuerza laboral del Pacífico Occidental

Modelos y Herramientas para el Planeamiento dela Fuerza de Trabajo y Proyecciones
I. Introducción
Por varias razones muchos países carecen de los recursos necesarios para brindar intervenciones
esenciales en salud, incluyendo la capacidad de producción limitada, la emigración de los
trabajadores de salud, pobre mezcla de capacidades y desequilibrio demográfico. Es ampliamente
reconocido que la efectiva movilización de la fuerza laboral...
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