Plan Estrategico Territorial

Plan de Desarrollo Estratégico

A) Área Social
B) Área eco-productiva
C) Área de ordenamiento territorial

Visión de PDES 2030
Proceso integrador: Participación de todos los sectores de la comunidad (Proyecto de futuro para el desarrollo sustentable de la provincia)
PLAN ESTRATEGICOInclusión Diversidad Integración y participación Comunicación
¿Cómo surge?
Iniciativa privada impulsada por la Fundación Salta. No se trata de un “plan de gobierno”, clara intención de convertir el proceso de planificación en una política de estado que trascienda a los distintos gobiernos (articulación entre sector privado y público)
Etapa
1) Entendimiento: Insertar laidea del plan en la comunidad. Participación de distintos organismos.
2) Diagnostico: De la situación actual de la provincia objetivo. Determinar los ejes estratégicos.
3) Formulación de las estrategias
4) Implementación

7 ejes estratégicos
7.1) Solidaridad y Responsabilidad con su gente: Aceptar la diversidad cultural. Una provincia que tenga en cuenta las necesidades de sus habitantes.
7.2)Desarrollo de talento y conocimiento: Salta sin analfabetismo y con mayor capacitación técnica y de nivel superior.
7.3) Industrialización: Para tener productos y servicios con mayor valor agregado.
7.4) Lideres del NOA: Una provincia líder, a imitar. Fomentar gestiones de articulación publico privada.
7.5) Conectada con el mundo: Mayor infraestructura física y menor brecha digital.
7.6)Centro geoeconómico ZICOSUR: Que la provincia recupere el protagonismo exportador a través de un mayor comercio e integración en la zona del centro oeste de América del Sur.
7.7) Región verde-puerta del territorio Internacional: Provincias con leyes medioambientales
Plan de trabajo
Planificación participativa
Formación de proyectos específicos
Institucionalización

Situación actual de laprovincia de Salta
Población: Aprox. 1200000 habitantes, que representa alrededor del 3% de la población nacional (Alta concentración en los centros urbanos)

A- Área Social

Proyectos propuestos:
a. Igualdad de oportunidad y equidad social
b. Inclusión
c. Cultura del trabajo. Formación y capacitación
Prioridad en el enfoque estratégico del PDES 2030;
Necesidades básicas insatisfechas segúncenso 2001, el 31,6% de la población.
Factor trabajo (Evolución del mercado laboral). Algunos indicadores (Tasa de actividad, tasa de empleo y desempleo), sector informal (empleo en negro)
Plan estratégico – FODA

(1) Igualdad de oportunidades y capacidad, social.
Incorporar en el sistema educativo políticas de acción social.
Acceso al trabajo. Asegurarlo mediante la capacitación.Programas emprendedores.
Fomentar: como liderar las distintas localidades con mas valores para la provincia.
(2) Inclusión social:
Proyecto de capacitación no formal para el desarrollo del individuo.
Producción industrial que agregue valor a la producción primaria.
(3) Cultura del trabajo:
Elemento estructurador (el trabajo) de la constitución psicológica del ser humano.
Programa de formaciónpara docentes.
Promover el desarrollo tecnológico y la incorporación del mismo, como la capacitación continua.


AREA SALUD:


Proyectos




Centro- oeste
4 zonas sanitarias Norte - Sur
NIVEL I Cuentos de Salud.
NIVEL II 36 hospitales en la provincia.NIVEL III Instituciones hospitalarias – mediana complejidad.
NIVEL IV Hospitales de máxima complejidad.

Tasa de desnutrición, natalidad, mortalidad (índices)
Recursos humanos en el ámbito de la salud.
Plan Estratégico Sector Salud – FODA (a dj, pág. 46)

a) Carácter universal.
El ministerio de salud implementa plan de capacitación para RRHH. Formación universitaria de...