Plan estrategico ti para distribuidor cinematografico

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Plan estrategico de TI

1. Empresa : Distribuidor cinematografico

VISION

Continuar siendo la empresa líder de distribución cinematográfica en el Perú, adelantándonos a los cambios continuos de tecnologías y del mercado, realizando siempre estrategias innovadoras y creativas, desarrolladas por profesionales responsables, reconocidos tanto interna como externamente.

MISIONCon un grupo humano de primera línea y recursos tecnológicos de vanguardia, buscamos al 2015 incrementar en 15% la rentabilidad en todas las películas a estrenarse, dándoles a cada una la mejor dedicación a todas las áreas y mantener siempre la empresa saludable.
Conservar excelentes relaciones con los exhibidores, prensa, socios promocionales y proveedores.
Ser líderes en eldesarrollo de acciones que generen el bien común de la industria cinematográfica en el Perú.

VALORES

✓ Integridad
✓ Respeto
✓ Humildad
✓ Compromiso
✓ Responsabilidad
✓ Solidaridad

• Nuestro Compromiso
Atender todas las necesidades de los exhibidores referentes al estreno de cada una de las películas en forma oportuna y eficiente, apoyandola dinámica comercial de la industria, sin distingo de cine.

• Nuestro Propósito
Mejoramiento continuo de los procesos internos del área a fin de apoyar a las áreas relacionadas con cada estreno, y de esta forma desarrollar relaciones estrechas y productivas con todos los exhibidores.

• Nuestro Reto
Ser el departamento de ventas modelo de la industria en el Perú, lograndocompromiso del
100% de los exhibidores con el producto de la compañía.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1. Atención oportuna y eficiente a los clientes: Calidad en el Servicio

2. Mejora continua de los procesos internos

3. Compromiso al 100% de los clientes con el producto

PLAN ESTRATEGICO

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2. ) PROYECTOS ESTRATEGICOS :Atención oportuna y eficiente a los clientes:

Desarrollar una propuesta técnica para la adquisición de los nuevos formatos digitales 2D a diciembre 2013.

Desarrollar una propuesta que motive al mercado de exhibidores a adquirir la tecnología 3D a julio de 2015.

Presentar una plan de películas en formato 3d para el 2010 y 2011 y con este motivar a los cines a recuperarsu inversión (USD150,000) en los próximos dos años.

Mejora continua de los procesos internos :

Redefinir a diciembre de 2009 los perfiles de exigencias de todos los puestos con incidencia en las competencias, exigencias formativas y experiencia laboral en cada área de la empresa.

Desarrollo de sistemas que permitan Incrementar la utilidad neta, respecto al 2008, en 5%cada dos años.

Compromiso al 100% de los clientes con el producto :

Incrementar en el presente año un 50% los equipos de monitoreo de la demanda que permitan medir los cambios del mercado y ofrecer mejores ofertas al mercado.

Mejorar la comunicación con los exhibidores que nos permita alcanzar un mínimo de 8 funciones en dos salas durante las primeras dos semanas parapelículas blockbuster, 6 funciones para las medianas y 4 para las regulares.

Obtener cada dos años un 20% más de socios promocionales respecto el periodo 2008, para obtener en las películas medianas y regulares un 40% más de moviegoers

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3.) PLAN ESTRATEGICO DEL AREA DE TI

MISION

Mantener operativos y a la vanguardia tecnológica el 100% de los servicios ysistemas puestos en producción. Poner a disposición de nuestros clientes soluciones tecnológicas que permitan un beneficio mutuo . Con especialistas en soluciones TI y con una infraestructura tecnológica acorde al mercado y a los requerimientos internos y de nuestros clientes.

OBJETIVOS PERMANENTES :

• Planificar las actividades anuales del área.
• Supervisar el trabajo de...
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