Plan estrategico topy top

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PRÁCTICA CALIFICADA 1

CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO




Noviembre 2011

1. Visión:
Ser la empresa líder en la fabricación y comercialización de prendas de vestir de algodón en el mercado peruano y el extranjero.

Misión:
Vestir al mundo con las prendas de alta calidad Topy Top.
Topy Top basa su estrategia en un convencimiento que el éxito del negocio está en los altosestándares de calidad y en la satisfacción del cliente.

Objetivos estratégicos:
* Ofrecer prendas y telas acabadas de acuerdo a las especificaciones de los clientes, en los plazos pactados y con rentabilidad para la Empresa.
* Mantener una infraestructura con tecnología de punta que asegure el poder optimizar los procesos.
* Optimizar, desarrollar y agregar valor a los procesos.* Manejar apropiada y eficientemente el outsourcing como complemento y respaldo a los procesos operativos y administrativos.
* Contar con personal ejecutivo, administrativo y operativo altamente calificado.
* Diseñar y elaborar programas orientados a la satisfacción personal, familiar y social.
* Flexibilidad en procesos y productos ofrecidos.
* Disminuir los productos NoConformes.
* Brindar mejores condiciones para la satisfacción de los clientes.

2. Desarrolle una Matriz de las 5 Fuerzas de Porter (Matriz EFI)

Cultura Organizacional
Se busca una cultura de excelencia basada en el respeto de los trabajadores. Ya que la empresa es familiar se basa en un empuje que viene desde abajo en base a un gran esfuerzo y este se plasma en una serie de valores.Los cuales son los que marcan la pauta de la organización:

* Mejora continua
* Trabajo en equipo
* Minimización de costos
* Respeto de las leyes nacionales e internacionales laborales (salarios y horas de trabajo de acuerdo a ley)
* Individuos competentes que forman la columna vertebral de la empresa
* La capacitación es importante para que cada uno de los empleadoscrezca y se desarrolle

Ventas
En los últimos años la industria Textil y Confecciones ha mostrado un crecimiento constante. Por ejemplo la fabricación de tejidos a crecido 15% en promedio en los últimos cinco años. Y este crecimiento se debe principalmente a la fuerte tendencia de aumento de las exportaciones nacionales, siendo EEUU el principal destino.

Durante el 2007 las principales empresasexportadoras de textiles y confecciones fueron Topy Top, con US$ 125 millones (+18%); Textimax, con US$ 100 millones (+17%); Devanlay Perú, con US$ 98 millones (+5%); Industrias Fragor, con US$ 62 millones; y Diseño y Color, con US$ 53 millones (-12%), de acuerdo con estadísticas de ComexPeru.
Durante muchos años la dirección de la Empresa estuvo orientada al mercado extranjero y a la venta localde prendas de algodón; sin embargo a partir de 1999, forma parte del mercado retail, con sus tiendas comerciales.

Producción
Actualmente se cuanta con un moderno complejo industrial con tres plantas textiles equipadas con maquinaria de última generación y con personal altamente capacitado.

La producción esta divida en tres grandes segmentos:
* Textiles
* Estampado
*Confección

La prioridad es cumplir con los estándares de calidad solicitados por los clientes, para ello se cuenta, dentro de cada proceso de producción con el control previo, concurrente y posterior, asegurando la calidad final. Así mismo, las rigurosas pruebas de calidad se inician desde la compra de materia prima, donde se analiza la calidad de la fibra, torsión, contaminación, irregularidades, lotesy títulos entre otros.

Una muestra de la gran capacidad productiva de la empresa podemos observar un cuadro con la estadística de producción en la planta de Lima.

Capacidades de Producción: Local
| Minutos | Prendas x Mes |
Costura | 9,020,000 | 820,000 |
1323 | 3,080,000 | 280,000 |
1114 | 1,320,000 | 120,000 |
Pima Cotton | 2,200,000 | 200,000 |
Afiliados | 2,420,000 |...
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