Plan Estrategico Unamad 2011-2021
Páginas: 37 (9093 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA DE MADRE DE DIOS
OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
OFICINA DE PLANES Y PROGRAMAS
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
2007-2011
Índice General
Presentación
I. Situación Institucional
1. Base Legal
2. Breve Reseña Institucional
3. Fines yObjetivo de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios
II. Rol Estratégico de la Institución de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios
1. Visión
2. Misión
III. Valores
IV. Unidades Estratégicas Para el Cumplimiento de la Misión de La Institución.
V. Fortalezas Debilidades, Oportunidades y Amenazas de la UNAMAD
VI. Ejes Estratégicos
VII.Diagnostico General
1. Análisis del Entorno General
2. Análisis del entorno Especifico
3. Análisis Interno
VIII. Diagnostico de los Principales Programas
8.1 Diagnostico del programa 029 Educación Superior
8.2 Diagnostico del programa 003 Administración
IX. Prioridades de la UNAMAD
X. Objetivos Estratégicos Generales por Programas1. Programa 029 Educación superior
2. Programa 003 Administración
XI. Objetivos Estratégicos Parciales Por sub. Programas
1. Programa 029, Educación Superior
1. Subprograma 076 Superior Universitaria
2. Subprograma 0079 Extensión Universitaria
3. Subprograma 0080 InfraestructuraUniversitaria
2. Programa 003 Administración
1. Sub Programa 0005 Supervisión y Coordinación Superior
2. Subprograma 0006 Administración General
XII. Actividades - Proyectos prioritarias
XIII. Anexos ( Formato)
XIV.
PRESENTACIÓN.
La Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, a través de la Oficina General de Planificación,presenta a la comunidad universitaria el PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2007-2011, con el propósito de mejorar la gestión en función de la implementación de estratégicas y lineamientos como Excelencia Académica, Modernización Administrativa y Cultura Organizacional lineamientos formulados por la alta dirección, de manera que permitan a todas las dependencias de la universidad el cumplimiento de susfines.
La gestión actual avoca sus esfuerzos en la consolidación de la institucionalidad, la participación democrática mediante el dialogo de sus miembros, en el desarrollo de una gestión académica y administrativa efectiva, la identificación de los problemas y la propuesta de soluciones que se encuentran incorporados en el presente documento.
El Plan Estratégico Institucionalha sido elaborado de acuerdo a los lineamientos de la Directiva N° 003-2003-EF/68.01, se ha realizado actividades en las cuales participaron una comisión conformada por docentes y administrativos de la universidad, talleres de identificación en la que también participaron alumnos de las diferentes carreras profesionales; luego se realizo la estructuración de la información recopilada en lostalleres para proceder a estructurar el Plan Estratégico según recomendaciones dadas en la Directiva antes mencionada
El presente documento fue remitido a las dependencias de la universidad para su revisión y enriquecimiento por parte de las dependencias tanto de las áreas académicas como administrativas.
El Plan Estratégico Institucional de la Universidad Nacional Amazónica deMadre de Dios, aspira a que la UNAMAD se convierta en una universidad consolidada, democrática, participativa, eficiente y eficaz, que promueva la investigación, el pensamiento crítico, el compromiso institucional y extienda su influencia positiva
la región y el país
I. SITUACION INSTITUCIONAL
4 BASE LEGAL.
➢ Constitución Política del Perú año 1993
➢ Ley...
OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
OFICINA DE PLANES Y PROGRAMAS
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
2007-2011
Índice General
Presentación
I. Situación Institucional
1. Base Legal
2. Breve Reseña Institucional
3. Fines yObjetivo de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios
II. Rol Estratégico de la Institución de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios
1. Visión
2. Misión
III. Valores
IV. Unidades Estratégicas Para el Cumplimiento de la Misión de La Institución.
V. Fortalezas Debilidades, Oportunidades y Amenazas de la UNAMAD
VI. Ejes Estratégicos
VII.Diagnostico General
1. Análisis del Entorno General
2. Análisis del entorno Especifico
3. Análisis Interno
VIII. Diagnostico de los Principales Programas
8.1 Diagnostico del programa 029 Educación Superior
8.2 Diagnostico del programa 003 Administración
IX. Prioridades de la UNAMAD
X. Objetivos Estratégicos Generales por Programas1. Programa 029 Educación superior
2. Programa 003 Administración
XI. Objetivos Estratégicos Parciales Por sub. Programas
1. Programa 029, Educación Superior
1. Subprograma 076 Superior Universitaria
2. Subprograma 0079 Extensión Universitaria
3. Subprograma 0080 InfraestructuraUniversitaria
2. Programa 003 Administración
1. Sub Programa 0005 Supervisión y Coordinación Superior
2. Subprograma 0006 Administración General
XII. Actividades - Proyectos prioritarias
XIII. Anexos ( Formato)
XIV.
PRESENTACIÓN.
La Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, a través de la Oficina General de Planificación,presenta a la comunidad universitaria el PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2007-2011, con el propósito de mejorar la gestión en función de la implementación de estratégicas y lineamientos como Excelencia Académica, Modernización Administrativa y Cultura Organizacional lineamientos formulados por la alta dirección, de manera que permitan a todas las dependencias de la universidad el cumplimiento de susfines.
La gestión actual avoca sus esfuerzos en la consolidación de la institucionalidad, la participación democrática mediante el dialogo de sus miembros, en el desarrollo de una gestión académica y administrativa efectiva, la identificación de los problemas y la propuesta de soluciones que se encuentran incorporados en el presente documento.
El Plan Estratégico Institucionalha sido elaborado de acuerdo a los lineamientos de la Directiva N° 003-2003-EF/68.01, se ha realizado actividades en las cuales participaron una comisión conformada por docentes y administrativos de la universidad, talleres de identificación en la que también participaron alumnos de las diferentes carreras profesionales; luego se realizo la estructuración de la información recopilada en lostalleres para proceder a estructurar el Plan Estratégico según recomendaciones dadas en la Directiva antes mencionada
El presente documento fue remitido a las dependencias de la universidad para su revisión y enriquecimiento por parte de las dependencias tanto de las áreas académicas como administrativas.
El Plan Estratégico Institucional de la Universidad Nacional Amazónica deMadre de Dios, aspira a que la UNAMAD se convierta en una universidad consolidada, democrática, participativa, eficiente y eficaz, que promueva la investigación, el pensamiento crítico, el compromiso institucional y extienda su influencia positiva
la región y el país
I. SITUACION INSTITUCIONAL
4 BASE LEGAL.
➢ Constitución Política del Perú año 1993
➢ Ley...
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