Plan estrategico i

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  • Publicado : 12 de mayo de 2011
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El Equipo Ejecutivo en Kudler ha expresado su deseo de crecer más rápidamente y, como resultado Kudler deben considerar algunas estrategias alternativas. Si Kudler Fine Foods éxito o no depende de sucapacidad para adaptarse a los cambios que se enfrenta en su entorno externo e interno. Cuando se producen cambios, la administración debe ser capaz de comprender y tomar decisiones. En un esfuerzopara actualizar su estrategia, Kudler deben realizar análisis ambientales.

"Exploración ambiental se refiere a la posesión y utilización de información acerca de ocasiones, los patrones, tendenciasy relaciones en el entorno interno y externo de una organización" (Gestión de la Guía de Estudio, 2009). análisis ambiental monitorear el medio ambiente externo e interno de la empresa. Se utilizapara detectar signos tempranos de las amenazas y oportunidades que podrían afectar los planes actuales y planes futuros. Análisis del entorno se utiliza para detectar los eventos tecnológicos, económicosy sociales que ayudan a definir las posibles amenazas y oportunidades en la industria de la competencia Kudler. La exploración del entorno ayudará a la gestión Kudler de mantenerse informado de losestándares de la industria, tiende, y las previsiones. Este conocimiento le ayudará Kudler desarrollar una estrategia más fuerte.

De exploración interna es un análisis interno del medio ambienteKudler y es el primer paso de la aplicación de lectura. ambiente interno de Observación Kudler de implica la interacción de los empleados con otros empleados y la administración, de gestión deinteracciones con otros directivos y accionistas, el acceso a los recursos naturales, la estructura organizativa, la conciencia de marca, el potencial operativo, Encuestas, etc, entrevistas y debates también sepuede utilizar para evaluar Kudler de ambiente interno. Evaluar el ambiente interno es útil para determinar las fortalezas y debilidades de una organización.

Los principales cambios en el...
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