Plan estrategico

Páginas: 3 (594 palabras) Publicado: 27 de noviembre de 2010
CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO.

Capacitación:

En un proceso metodológico de actividades encaminadas a la mejora, incremento y desarrollo de la calidad de los conocimientos, habilidades yactitudes del capital humano, con la finalidad de elevar su desempeño profesional.

Perspectivas de la Capacitación:

✓ Es una herramienta de crecimiento de las instituciones de laadministración pública.

✓ Es un factor de identidad para los colaboradores de una institución.

✓ Es un componente de la dinámica laboral.

✓ Es un compromiso social.

Objetivos de laCapacitación:

✓ Contribuir a la modernización de la administración pública a través de la instrumentación de programas de actualización profesional.

✓ Optimizar el capital humano dela administración pública.

✓ Brindar la preparación necesaria al trabajador para el desarrollo de competencias en la institución.

✓ Desarrollar una cultura laboral más fortalecidaen la administración pública.

Beneficios de la capacitación para las organizaciones:

Entre los beneficios que tiene la empresa con la capacitación se pueden enumerar los siguientes:

1.Crear mejor imagen de la empresa.

2. Mejora la relación jefe subordinado.

3. Eleva la moral de la fuerza de trabajo.

4. Incrementa la productividad y la calidad en el trabajo.Beneficios de la capacitación para los trabajadores.

Entre los beneficios que obtienen los colaboradores con la capacitación están:

➢ Elimina los temores de incompetencia.

➢ Sube el nivel desatisfacción con el puesto.

➢ Desarrolla un sentido de progreso.

Adiestramiento.

Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo losconocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo.

El adiestramiento de personal, además de completar el proceso de selección, ya que orienta al nuevo...
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