Plan estrategico

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1.- INTRODUCCIÓN

2.- ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN
2.1 Historia
La Dirección Provincial de Salud de Pichincha, es una entidad pública que bajo la premisa del buen vivir busca mejorar la calidad y la esperanza de vida, desde una visión integral, y no únicamente desde el tratamiento de la enfermedad, obligada así a plantear estrategias que incluyan pero rebasen la acción del sector salud.Esta institución se encuentra ligada al Ministerio de Salud, y juntos buscan mantener una visión de la vida y una práctica de la salud como un derecho, y como un hecho social, económico y culturalmente determinado.
Los servicios de salud, funcionan a través de la supervisión, coordinación y control de los establecimientos y servicios del sistema, para el cumplimiento de las políticas, normas,programas y directivas, en general, emanadas del Ministerio de Salud, la Dirección Provincial de Salud, se suma a la propuesta del Buen Vivir, del bien estar, del estar bien, del caminar bonito por la vida, con salud y con un propósito.
Se encuentra ubicada en el centro histórico de Quito, en las calles Mejía Oe5-23 y García Moreno, es un edificio grande, no muy moderno pero que se encuentradividida logísticamente por procesos (departamentos).
En cuanto a su cultura corporativa no emplean su propia misión y visión, sino que emplean la del Ministerio de Salud, al parecer no manejan valores corporativos, ya que en la página Web no los dan a conocer.
Dentro de la estructura organizacional esta entidad pública se maneja en una estructura vertical, en la cual los departamentos son conocidoscomo procesos, (por ejemplo el proceso de comunicación), cuenta con 267 empleados y 9 procesos y 39 subprocesos.


PROCESO | |
PROCESO HABILITANTE DE APOYO | 101 |
PROCESO HABLITANTE DE ASESORIA | 43 |
PROCESO GOBERNANTE | 8 |
PROCESO AGREGADOR DE VALOR | 98 |
PROCESO DE CONTROL Y VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA | 1 |
PROMOCIÓN E INTERCULTURALIDAD EN SALUD | 9 |
PROCESODE ASESORIA | 8 |

Maneja herramientas comunicacionales como: boletines internos cada mes, al inicio del año se envían circulares a cada uno de los empleados, las áreas de centros de salud mantienen comunicación mediante un vocero.
Esta entidad maneja acuerdos como: Acuerdo Ministerial Nº000818, reglamentos como: Manual Operativo de  Permisos de Funcionamiento, e instructivos como: INSTRUCTIVOPARA FIJACION DE PRECIOS DE MEDICAMENTOS, así como también varios programas que la dirección provincial lleva a cabo.

2.2 Estrategia corporativa:
2.2.1 FILOSOFÍA
2.2.1.1MISIÓN
En Pichincha somos la institución pública rectora, reguladora, proveedora y coordinadora de la salud de la provincia. Brindamos servicios de salud a través de nuestra red, que esta constituida por hospitales y áreasde salud coordinando acciones con otras instituciones públicas, semipúblicas y privadas, para promoción, prevención, curación y rehabilitación de la salud, con enfoque, integral, cultural y de género; bajo los principios de equidad, universalidad, eficacia, calidad, calidez, solidaridad y participación social para elevar los niveles de salud y vida de la población en el marco de un ambientenatural y social saludable.
2.2.1.2 VISIÓN
Somos una institución que superando la vulnerabilidad institucional ha pasado a la sostenibilidad institucional, que promueve con sus políticas una provincia saludable, que ejerce rectoria y asesoramiento en el ámbito de la coordinación, organización, conducción y regulación del sistema provincial de salud con enfoque plural, intercultural y de género en elámbito de la promoción y la protección de la salud, con ambientes y estilos de vida saludables, generar un modelo de gestión, atención y financiamiento que es sustentable y sostenible, orientado a satisfacer a la demanda con criterio de equidad, universalidad, calidad, calidez, eficacia y efectividad con personal altamente competente bien remunerado y que trabaja con tecnología de punta para...
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