Plan estrategico

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PLAN DE GESTION
ESTRATEGICO EN
SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
Socovesa santiago Dos SA
2
INDICE
SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
ADMINISTRACION DE RIESGOS
ENFOQUE DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
PLAN DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
RESPONSABILIDADES DENTRO DEL PLAN

PROGRAMA ESPECIFICO DECONTROL DE RIESGOS OPERACIONALES
PROGRAMA OPERATIVO
3
ADMINISTRACION DE RIESGOS
ENFOQUES EN SEGURIDAD
Socovesa plantea el desarrollo de un Modelo de Administración de los
Riesgos, que se oriente a la Protección de sus Recursos, es decir no
solamente a evitar lesiones a las personas, sino lograr la continuidad del
proceso operativo y la protección del medio ambiente laboral, trabajando
con lamayor eficiencia y calidad en nuestros proyectos.
Esto implica una participación permanente y sistemática por parte de
la Gerencia, la Administración y Supervisión de las Obras, pero así
mismo, de todos los Trabajadores.
Los trabajadores deben identificar los peligros, detectar, reconocer y
controlar los riesgos operacionales que degradan nuestras operaciones;
Se debe ser oportuno al momentode actuar frente a los riesgos. Es
fundamental que el trabajador desarrolle actitudes de autocuidado
frente al trabajo.
El enfoque en seguridad de Socovesa se orientan a que el trabajador
incida o modifique la situación de su entorno, no solamente que el
trabajador sea agredido por los equipos, materiales y el ambiente donde
se desenvuelve, sino pueda actuar sobre ellos, resguardando susalud, su
integridad y la de sus compañeros de trabajo.
La visión estratégica de la Seguridad y Salud Ocupacional que plantea
Socovesa apunta a que todos los componentes de la empresa actúen
como un conjunto o sistema en el cual, cualquier situación que afecte a
uno, afectará a los restantes, por lo que se debe ser proactivo,
preventivo y desarrollar un trabajo integral, planificando yorganizando
en cada etapa del proyecto.
El Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional debe ser integrado a las
operaciones, debe ser planificado conjuntamente con el proyecto
constructivo y con el desarrollo de éste, es decir, debemos visualizar las
condiciones de riesgos en la etapa previa a los trabajos, durante su
desarrollo y a través de nuestro Plan de Gestión cumplir los objetivos
propuestos.4
SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL
Se considera que el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional de
Socovesa, forma parte del Sistema de Gestión General de la Empresa.
El Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional es el conjunto de
capacidades medios humanos, materiales y procedimientos, los cuales se
interrelacionan en forma planificada y organizada,para realizar determinados
trabajos y cumplir las metas y objetivos definidos por la gerencia de la empresa.
Los elementos esenciales que forman parte del Sistema de Gestión en S y SO
son:
Política y Objetivos. Planificación
Requisitos Legales.
Organización. Responsabilidades. Autoridad
Normativa. Procedimientos
Implantación y operación. Planes de Gestión y Planes de acción
Controlde resultados, revisión y acciones correctivas
Análisis crítico de la gerencia
Mejoramiento continuo
Un Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional, abarca prácticamente todas las
variables que interactúan en una organización, de ahí el concepto de prevención
integrada, el cual deberá incorporarse a toda la organización, a través de un
proceso permanente, sistemático y de mejora continua.Como se ha puesto de manifiesto anteriormente, las estrategias, decisiones y
acciones adoptadas en los más diversos ámbitos tienen su repercusión en la salud
de los trabajadores. Esto supone entonces, que los principios preventivos deben
integrarse a lo largo de toda la organización, como única vía para que no se
produzcan fallos de principio en el Sistema de Prevención.
En función del Sistema...
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