Plan Estrategico

PLAN ESTRATEGICO
Es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios...) cual será la estrategia de la misma duranteun período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años….
El Plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilandola estrategia a seguir, y temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas cifras.
estratégico recoge tres puntos principales:
• Objetivos: un objetivo es un hecho que nodepende directamente de la compañía, y que está formado por la ecuación: cantidad a alcanzar + plazo para conseguirlo. El verbo asociado a un objetivo es siempre conseguir.
• Políticas: una políticaes una conducta que marca la compañía, y que sirve para describir su actitud, continuada en el tiempo, a la hora de enfrentarse a situaciones de diversa índole. El verbo asociado a una política essiempre establecer:
• Acciones: una acción es un hecho que depende directamente de la compañía, y que generalmente se lleva a cabo para facilitar la consecución de los objetivos, fomentar el respeto alas políticas impuestas, o vertebrar la estrategia global de la empresa. El verbo asociado a una acción es siempre realizar.

En la práctica, el plan estratégico se suele sintetizar en un documentoescrito (generalmente de menos de 20 páginas), concretando así las líneas estratégicas generales a seguir por la compañía.
El plan estratégico describe, por tanto, una manera de conseguir lascualidades organizacionales enumeradas en el plan director. No obstante, el plan estratégico no suele estar lo suficientemente detallado como para actuar para actuar a nivel departamental. Para ello, sesuele utilizar el plan operativo anual.
herramienta de Business Intelligence dedicada a la inclusión y seguimiento del plan estratégico en una empresa es el Cuadro de Mando Integral o Balanced...