Plan estrategico

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  • Publicado : 10 de junio de 2010
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Una empresa que no planea, no sabe qué hacer, ni cómo hacerlo, una empresa sin estrategias es como un barco a la deriva no sabe a dónde va.

MAPA MENTAL DE PLANEACIÓN YESTRATEGIA

Defina un modelo organizacional

Tenga claros los conceptos de planeación estratégica

Comience a desarrollar el proceso de planeación estratégica

Fije el horizonte
• Misión
•Visión
• Principios corporativos

Investigue cómo está la empresa con un Dx estratégico

P.C.I: Perfil de capacidad interna
POAM: Perfil de oportunidades y amenazas
Las 5 fuerzas de Poter
Lamatriz Dofa definitiva

Luego haga un
Direccionamiento estratégico

Plan estratégico y operativo

Monitoreo estratégico

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

CONCEPTO:

La planeación estratégica es elproceso mediante el cual quienes toman decisiones en una empresa obtienen, procesa y analizan información pertinente interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa asícomo su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la empresa hacia el futuro.

Este proceso consiste fundamentalmente en responder a las siguientespreguntas:

A dónde queremos ir?
En dónde estamos hoy?
A dónde debemos ir?
A dónde podemos ir?
A dónde iremos?
Cómo estamos llegando a nuestras metas?

El proceso de planeación estratégicadebe ser muy participativo de tal manera que todos los colaboradores se sientan comprometidos con los valores, la visión y la misión empresarial.

Los principios corporativos son el conjunto devalores, creencias y normas que regulan la vida de una empresa, ellos definen los aspectos que son importantes para la empresa y que deben ser compartidos por todos.

Los principios corporativos no sonparte ni de la misión ni de la visión pero son el soporte de ellas. Cuando definimos misión y visión empresarial estas deben enmarcarse dentro de los principios de la compañía.

Algunos principios...
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