Plan Estrategico



Gobierno Regional del Callao
Dirección Regional de Salud Callao
Hospital San José - Callao








































ÍNDICE




INTRODUCCION Pág.

I. ROL ESTRATÉGICO……………………………………………………

II. ANÁLISISESTRATÉGICO……………………………………………..

III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS……………………………………….....

IV. EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN ESTRATÉGICO…………………

V. PRESUPUESTO………………………………………………………….

VI. PROYECTOS…………………………………………………………….

VII. ANÁLISIS………………………………………………………………...

VIII. CONCLUSIÓN……………………………………………………………

IX. RECOMENDACIONES………………………………………………….




























INTRODUCCIÓN

El Plan Estratégico Institucional2012-2016 del Hospital San José del Callao de la Dirección de Salud Callao constituye un importante instrumento de gestión de mediano plazo, comprende el conjunto de intervenciones o actividades programadas por las unidades orgánicas a ser ejecutadas con la asignación de recursos públicos, para el cumplimiento de las competencias y funciones institucionales, de conformidad con la ley Orgánica deGobiernos Regionales; de tal manera que contribuya a cohesionar el accionar institucional en una sola dirección en el compromiso de cumplir la visión institucional, y avanzar hacia el logro del desarrollo regional y nacional.

El Plan estratégico Institucional ha sido elaborado teniendo como marco de referencia los Principios Rectores de las Políticas y Gestión Regional establecidos en la LeyOrgánica de Gobiernos Regionales, Ley 27867; Ley General del Sistema de Presupuesto, Ley 28411; Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal, ley 27245; Ley del sistema Nacional de Inversión Pública, ley 27293, entre otros. Se ha articulado con el plan de Desarrollo Concertado 2011-2021 (en proceso de aprobación), alineando los ejes y los objetivos estratégicos, para garantizar que la asignación de recursosdel Hospital San José en el mediano plazo se oriente hacia el logro de la visión regional. Asimismo, se ha articulado con el Programa Multianual de Inversiones; comprendiendo de manera integral las intervenciones a través de actividades y proyectos de inversión, constituyendo por tanto un instrumento de gestión viable para el logro de los objetivos institucionales.

El presente documentoconstituye un avance en el fortalecimiento del planeamiento estratégico en el marco de la gestión por resultados; proceso que requiere del compromiso de los diferentes niveles de gestión para el logro de las metas e indicadores, habiendo correspondido su conducción y consolidación a la Oficina de Planeamiento Estratégico del Hospital San José.




I. ROL ESTRATÉGICO


MISIÓN
“Somos unHospital nivel II-2 del Gobierno Regional del Callao, que brinda
atenciones integrales estandarizadas, preventivo, promocionales, recuperativas y de rehabilitación, a las personas, la familia y la población usuaria en un ambiente
saludable, contribuyendo al desarrollo sostenido del país”

VISIÓN

“Ser al año 2016, un Hospital nivel II, del Gobierno Regional del Callao, moderno, concertificación ISO 9001,con equipamiento de última generación, con personal altamente especializado comprometido en una cultura organizacional fuerte, que brinda servicios equitativos ,eficientes y de calidad ,contribuyendo a satisfacer las necesidades de toda la población usuaria”.

PRINCIPIOS FILOSÓFICOS










VALORES












II. ANÁLISIS ESTRATÉGICO


ANÁLISIS DELENTORNO

FACTORES IDENTIFICADOS
COMPORTAMIENTO
O/A*
ENTORNO ORGANIZACIONAL INMEDIATO



1.CLIENTES ACTUALES
Población de las Regiones de Lima y Callao.







Escolares del CE Raúl Porras Barrenechea.
Cercado Callao



Trabajadoras del Mercado.
Locales

2.CLIENTES POTENCIALES
Vecinos que no usan el servicio.




Población de...