plan estrategico

Páginas: 4 (894 palabras) Publicado: 4 de agosto de 2014
PLAN ESTRATEGICO PARA INCREMENTAR LAS VENTAS EN UN 2% EN EL PERIODO JULIO 2014 A DICIEMBRE 2015

1. ANALISIS DE LA SITUACION
Grupo G y R Perú SAC – Telesistemas Perú es una empresa nueva en elmercado, dedicada a brindar servicio de internet inalámbrico en el distrito de San Juan de Lurigancho sector Huascar específicamente.
La red de internet inalámbrica utiliza la tecnología wireless osin cables que funciona a partir de ondas de baja potencia completamente inocuas que conectan tu PC con el acceso a ADSL. Para poder disponer de una red de Internet inalámbrica sólo necesitas unrouterwifi. Con él, y con una tarjeta de acceso inalámbrico (mediante la que el ordenador se comunica con el router) tendrán una red de Internet inalámbrica que les permitirá navegar en la web. Sin embargoal igual que todas las tecnologías inalámbricas y a pesar de utilizar señales de radio, las redes inalámbricas pueden ser obstruidas por objetos colocados entre la antena del enrutador o punto deacceso, y el adaptador inalámbrico del ordenador portátil o de escritorio.
El acceso a los domicilios de los clientes es un poco complicado ya que muchos de ellos viven en las alturas de los cerros, portal motivo las empresas de la competencia como lo son Claro y Movistar no prestan servicios en la zona; muchas de las familias optan por contratar nuestros servicios, a pesar que en la zona existenotras empresas que ofrecen lo mismo y con mucho más tiempo en el rubro.
La falta de personal en el área técnica hace que no se cumpla a cabalidad las órdenes de solicitud del día, lo cual generaretraso en las instalaciones pactadas para el día. Esto conlleva también a no poder expandirnos por otros distritos cercanos.
Lo que se quiere es incrementar las ventas en un 2% anual.

ANALISIS FODAFortalezas:
El precio del servicio a ofrecer es competitivo.
Equipos económicos instalados en las casas.
Posicionamiento en el mercado.
Conocimiento del producto e información personalizada....
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