plan estrategico

Páginas: 3 (540 palabras) Publicado: 14 de mayo de 2015
NOMBRE: DARÍO TUPIZA
ESCUELA: 1C / ELECTRICIDAD
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN 1
FECHA: 12/05/2015

PLAN ESTRATÉGICO
Definición de estrategia
Una estrategia es la decisión de realizar acciones que sehan planificado durante un tiempo determinado para alcanzar un objetivo o una misión. La estrategia es el arte de identificar las opciones más favorables que tiene una organización social para llegara una meta planteada.
Definición de plan estratégico
El plan estratégico es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes,empresarios...) cual será la estrategia de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años.
El plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía,manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir, y temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas cifras.
Un Plan Estratégico no es más queanalizar dónde quiero ir, entender dónde estoy y trazar el camino para ir de un punto a otro. 
¿Para qué sirve?
La planificación estratégica sirve fundamentalmente para crear futuro a partir delpresente, es decir tiene la pretensión de buscar estrategias competitivas para una nueva era, de lo que se deduce que el plan estratégico hace que se puedan tomar decisiones hoy para fundamentar el éxitodel futuro.
La Planificación Estratégica, por tanto, permite combinar de la mejor forma posible las fortalezas, recursos y oportunidades soslayando si es posible, las amenazas y limitaciones delentorno-mercado, así como resguardar sus debilidades.

Objetivo del plan estratégico
Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión.
Convertir los proyectos enacciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificación y resultados)

Ventajas de un plan estratégico
Descubrir lo mejor de la organización, en cuanto a capacidades, fortalezas y acciones;...
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