plan estrategico
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ELECTRONICA DE CONSUMO
TEMA: ELABORA LA ESTRUCTURA DE PLAN ESTRATÉGICO, PLAN DE NEGOCIOS, PLAN DE MARKETING, PROYECTO
MATERIA: EMPRENDIMIENTO YGESTION
POR: ……………………………………………………………
FECHA DE ENTREGA: ………………………………………………………
LA ESTRUCTURA DE PLAN ESTRATÉGICO, PLAN DE NEGOCIOS, PLAN DE MARKETING, PROYECTO
“PLAN DE NEGOCIOS”Titulo/ Idea
Como se va a llamar/el nombre de la idea
Justificación
La razón social.
De qué trata la idea.
Lugar de la ejecución de la idea o plan.
Planteamiento del problema
El enfoquecentrado a la problemática de una sociedad
Objetivos
Objetivo general: Es el conjunto de resultados cualitativos de la idea en sí.
Objetivo específico: los logros que llevara a cabo para lograrcumplir con la idea planteada.
Enfoques
Misión: para qué? Porque? la razón de emprender un proyecto o idea en beneficio de quien.
Visión: lo que desea lograr en un tiempo determinado (futuro)Introducción
La descripción completa de la idea planteada, y los factores que le ayudaran a resolver la problemática detectada, quienes serán los beneficiarios, las personas que intervendrán en eldesarrollo y lo más importante los fines a lograrse en la ejecución del mismo.
Análisis de mercado
Identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazar que se presentan, y determina si elproducto llegara a cumplir las metas planteadas (aceptación del mercado) y la competitividad a la que estará expuesta.
Análisis operativo
Cuantifica los montos de inversión y los costos, lautilización de recursos financieros, humanos y tecnológicos, durante el desarrollo de la propuesta.
Análisis financiero
Los egresos e ingresos que se producirán durante la elaboración del producto.
Elcapital a invertir.
Y la proyección del capital a futuro (las ganancias)
Análisis del punto de equilibrio.
Estrategia de precio
La elaboración del esquema completo de gastos en materia prima,...
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