Plan Estratégico Nacional Exportado
Páginas: 4 (797 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2012
R PERU
| |
PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL EXPORTADOR 2003 - 2013: | |
| |
|
El trabajo del PENX se inició, bajo la coordinación del MINCETUR, en noviembre del 2002, cuando se nombróla Comisión Permanente del PENX, formada por representantes de instituciones públicas y privadas relacionadas al comercio exterior. Entre las instituciones que forman parte de están el MINCETUR, elConsejo Nacional de la Competitividad, la Presidencia del Consejo de Ministros, el Ministerio de Relaciones Exteriores, el Ministerio de Economía y Finanzas, el Ministerio de la Producción, elMinisterio de Transportes y Comunicaciones, la Comisión para la Promoción de Exportaciones – PROMPEX-, la Asociación de Exportadores – ADEX-, la Sociedad de Comercio Exterior –COMEX-, la Cámara de Comerciode Lima – CCL – y la Sociedad Nacional de Industrias – SNI.
La primera fase del PENX involucró el desarrollo de los Lineamientos Estratégicos del PENX, para lo cual se formaron 4 mesas detrabajo, respondiendo a los 4 objetivos estratégicos definidos por la Comisión Permanente:
Lograr una oferta estratégicamente diversificada, con significativo valor agregado, de calidad y volúmenes quepermitan tener una presencia competitiva en los mercados internacionales. |
| Diversificar y consolidar la presencia de las empresas, productos y servicios peruanos en los mercados de destinopriorizados. |
| Contar con un marco legal que permita la aplicación de mecanismos eficaces de facilitación del comercio exterior, fomente el desarrollo de la infraestructura y permita el acceso y laprestación de servicios de distribución física y financieros en mejores condiciones de calidad y precio. |
| Desarrollar una cultura exportadora con visión global y estratégica que fomentecapacidades de emprendimiento y buenas prácticas comerciales basadas en valores. |
Las mesas luego desarrollaron Estrategias y Medidas para lograr cumplir con los objetivos estratégicos. Se plantearon 20...
| |
PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL EXPORTADOR 2003 - 2013: | |
| |
|
El trabajo del PENX se inició, bajo la coordinación del MINCETUR, en noviembre del 2002, cuando se nombróla Comisión Permanente del PENX, formada por representantes de instituciones públicas y privadas relacionadas al comercio exterior. Entre las instituciones que forman parte de están el MINCETUR, elConsejo Nacional de la Competitividad, la Presidencia del Consejo de Ministros, el Ministerio de Relaciones Exteriores, el Ministerio de Economía y Finanzas, el Ministerio de la Producción, elMinisterio de Transportes y Comunicaciones, la Comisión para la Promoción de Exportaciones – PROMPEX-, la Asociación de Exportadores – ADEX-, la Sociedad de Comercio Exterior –COMEX-, la Cámara de Comerciode Lima – CCL – y la Sociedad Nacional de Industrias – SNI.
La primera fase del PENX involucró el desarrollo de los Lineamientos Estratégicos del PENX, para lo cual se formaron 4 mesas detrabajo, respondiendo a los 4 objetivos estratégicos definidos por la Comisión Permanente:
Lograr una oferta estratégicamente diversificada, con significativo valor agregado, de calidad y volúmenes quepermitan tener una presencia competitiva en los mercados internacionales. |
| Diversificar y consolidar la presencia de las empresas, productos y servicios peruanos en los mercados de destinopriorizados. |
| Contar con un marco legal que permita la aplicación de mecanismos eficaces de facilitación del comercio exterior, fomente el desarrollo de la infraestructura y permita el acceso y laprestación de servicios de distribución física y financieros en mejores condiciones de calidad y precio. |
| Desarrollar una cultura exportadora con visión global y estratégica que fomentecapacidades de emprendimiento y buenas prácticas comerciales basadas en valores. |
Las mesas luego desarrollaron Estrategias y Medidas para lograr cumplir con los objetivos estratégicos. Se plantearon 20...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.