Plan estratégico
Viernes 25 de Noviembre del 2011
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA SE SITUA EN LOS OBJETIVOS Y MISION DE LA EMPRESA Asumir que tenemosque mejorar
Saber quienes somos, donde queremos ir y saber comunicarlo Asumir responsabilidades y riegos frente al estancamiento
Proyecto: -
Todos son necesarios, cada uno en su sitio Hay quedotarse de objetivos concretos, viables y evaluables Organizacion en busca de la excelencia y mejora continua
UN PLAN ESTRATEGICO Es un instrumento de reflexion y actuacion
Buscarestrategias en busca de LA CALIDAD
Un plan estrategico es la solucion para sacar adelante una empresa u organizaciones debido a los constantes cambios que repercuten a la misma; como son los avancestecnologicos, los cambios sociales y economicos entre muchos otros que afectan la excelencia. Los planes estrategicos marcan objetivos concretos.
Cultura Organizativa
Conjunto de habitos, normas yvalores
El conducir a una empresa o institucion hacia la mision defnida requiere de la ambicion de alcanzar los objetivos marcados de manera decidida, esto requiere de una vision que identifque losretos y dar seguimiento.
El proceso de planifcacion estrategica requiere de una minusiosa recopilacion de informacion interna y externa. Para idenffcar, aprovechar oportunidades y minimizar el efectode las amenazas La determinacion de la mision o razon de ser de una institucion comprende un objetivo de orden superior y fnalista; para alcanzarla se debe tener una vision realista del futuro Lamision es la razon de la existencia y la vision el camino a seguir
Valor: Cualidad que tiene una persona que integra la organizacion
Norma: Todo lo que esta escrito y aprobado que rige unaorganizacion. Debe estar escrita en los documentos de gestion empresarial Habito: No esta escrito pero se acepta como norma
Viernes 25 de Noviembre del 2011
La participacion emocional en la toma de...
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