Plan estratégico

PLAN ESTRATÉGICO PARA EL COLEGIO MILITAR CORONEL JUAN JOSÉ RONDÓN EN LA CIUDAD DE TUNJA

DARWIN LEONARDO REYES ALARCÓN
CLAUDIA RODRIGUES

UNIVERSIDAD DE BOYACÁ “UNIBOYACÁ”
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA
INGENIERÍA DE SISTEMAS
GERENCIA DE PROYECTOS
TUNJA
2008
PLAN ESTRATÉGICO PARA EL COLEGIO MILITAR CORONEL JUAN JOSÉ RONDÓN EN LA CIUDAD DE TUNJA

DARWIN LEONARDO REYES ALARCÓN5204005

ING. FRANCISCO VARGAS

UNIVERSIDAD DE BOYACÁ “UNIBOYACA”
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA
INGENIERÍA DE SISTEMAS
GERENCIA DE PROYECTOS
TUNJA
2008
TABLA DE CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………… 1
JUSTIFICACIÓN………………………………………………………………………… 2
OBJETIVOS………………………………………………………………………………..3
Objetivo general……………………………………………………………. 3
Objetivosespecíficos……………………………………………………… 2
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA…………………………………………………………. 3
Misión…………………………………………………………………………….. 3
Misión sugerida………………………………………………………………. 3
Visión……………………………………………………………………………….3
OBJETIVOS ALCALDÍA………………………………………………………………. 3
Objetivo General……………………………………………………………. 3
Objetivos Específicos……………………………………………………… 3
PRINCIPIOSCORPORATIVOS……………………………………………………… 4
MATRIZ AXIOLÓGICA………………………………………………………………… 7
DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO……………………………………………………. 8
Perfil de capacidad interna (PCI)…………………………………… 8
Perfil de capacidad interna (PCI) calificación………………. 12
Análisis externo (POAM)…………………………………………………. 13
MATRIZ DOFA……………………………………………………………………………. 15
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD…………………………………………………. 18
Matriz devulnerabilidad………………………………………………… 18
Valoración del impacto………………………………………………….. 20
Análisis de vulnerabilidad……………………………………………… 20
ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS………………………………………………….22
ANÁLISIS VECTORIAL DEL CRECIMIENTO……………………………………24
PROYECTOS……………………………………………………………………………….26
PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO………………………………………………. 28
DIVULGACIÓN ESTRATÉGICA DEL PLAN ESTRATÉGICO……………. 31
RED DECOMPUTADORES………………………………………………………….. 33
SISTEMA DE INFORMACIÓN………………………………………………………. 34
PAGINA WEB……………………………………………………………………………… 37
CONCLUSIONES………………………………………………………………………… 60
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………….. 61

INTRODUCCION


Las instituciones educativas requieren una forma de administración eficiente, efectiva y de calidad que supla sus necesidades, para ello senecesitan ejecutar planes entre las dependencias encargadas en el desarrollo de la formación integral, puesto que es necesario la aplicación de procesos que busquen el mejoramiento, en la institución educativa, con el objetivo de conseguir una mejor metodología de enseñanza en cada uno de sus estudiantes.

Con el desarrollo del trabajo realizado en la institución se busca, crear un planestratégico en donde se mejore la totalidad de pasos que se lleven a cabo en cada una de las áreas de la institución, tomando como base cada uno de los elementos necesarios para su análisis como lo es la visión, misión, valores corporativos; identificando cada uno de las debilidades que se presentan en dicha institución.









JUSTIFICACIÓN

El creciente problema o propósitode las instituciones, es mejorar cada día la calidad de la educación, puesto que ha llevado a crear nuevas alternativas para el desarrollo de planes estratégicos, que permitan optimizar y por supuesto mejorar cada uno de sus procesos que se establecen en dichas instituciones, debido a este se tomo como base el colegio Militar Juan José Rondón, ya que es una organización muy importante puestoque permite formar estudiantes Militares con un alto grado de educación para contribuir al desarrollo de nuestro País.

Con el desarrollo del estudio en cada uno de sus procesos se tomaran y analizaran cada uno de las causas que se presenten en dicho análisis, para posteriormente darle una solución y contribuir con el mejoramiento de la educación en la institución....