Plan Estratégico

Proceso
 y
 Metodología
 de
 Plan
 
Estratégico,
 

 

 

Apoyo
 Empresarial
 

 
Marzo,
 2008
 

Instrucciones
 
•  Leer
 los
 slides
 y
 responder
 todas
 aquellas
 
preguntas
 que
 aparezcan
 en
 los
 slides
 que
 
@enen
 letras
 rojas
 en
 el
 @tulo.
 Favor
 escribir
 sus
 respuestas
 en
 esta
 misma
 presentacion
 y
 
enviar
 la
 presentacion
 al
 resto
 de
 los
 
miembros
 de
 AE
 para
 compar@r
 respuestas
 a
 
mas
 tardar
 el
 dia
 domingo.
 
 

Planificación
 Estratégica:
 Proceso
 
Entorno

Empresa

VALORES
VISION

ANALISIS
FODA

ObjetivosEstratégicos

MISION

Expectativas

Competencia

Estrategia
Operativa
Proyectos de
Mejora
Presupuestos
Metas
Individuales

CONCEPTO
 GENERAL
 
El
 Planeamiento
 Estratégico
 es
 el
 proceso
 con@nuo
 de
 
evaluar
 sistemá@camente
 la
 naturaleza
 de
 la
 
organización,
 iden@ficando
 sus
 áreas
 crí@cas,
 
estableciendo sus
 obje@vos
 generales
 de
 largo
 plazo,
 
iden@ficando
 sus
 metas
 específicas
 cuan@ficables,
 
desarrollando
 estrategias
 para
 alcanzarlos
 y
 
asignando
 los
 recursos
 necesarios
 par
 llevarlas
 a
 
cabo.
 

EL
 VIEJO
 PARADIGMA
 
El
 Futuro
 

El
 Presente
 

El
 Pasado
 

EL VIEJO
 PARADIGMA
 
•  Esta
 forma
 de
 planear
 tenía
 sen@do
 porque
 
los
 @empos
 eran
 estables,
 o
 los
 lentos
 
cambios
 del
 contexto
 permiUan
 que
 los
 
empresarios
 tuvieran
 @empo
 para
 
“reaccionar”.
 
•  Sin
 embargo,
 ahora
 el
 planeamiento
 se
 ve
 no
 
como una
 “reacción”,
 sino
 como
 la
 creción
 de
 
oportunidades.
 

El
 Nuevo
 Paradigma
 
•  Se
 basa
 en
 un
 esquema
 de
 
planeamiento
 usando
 la
 
“futurología”,
 metodología
 u@lizada
 
por
 la
 NASA,
 que
 parte
 de
 iden@ficar
 
primero
 a
 dónde
 se
 quiere
 llegar
 y
 luego
 diseñando
 el
 camino
 que
 se
 
debe
 emprender
 hoy
 para
 llegar
 allí.
 

La
 metodología
 de
 planeamiento
 con
 
un
 nuevo
 paradigma
 
Visión
2010

Misión
Corporativa

1
 
Objetivos

Estrategias
HOY
2004

Plan de
Acción

5
 

4
 

3
 

2
 

MISION
 Y
 VISION
 

Un Método
 
IDEOLOGÍA
FUNDAMENTAL

FUTURO DESEADO
“Sueños Visibles”

“Identidad”

VALORES
FUNDAMENTALES
“Principios
Constantes”

MISIÓN
INTÉPIDA
“Desafiante e
Motivadora”

PROPÓSITO
FUNDAMENTAL
“Razon de Ser”

DESCRIPCIÓN
GRÁFICO
“La Realidad”

¿Que
 es
 la
 Ideología
 Fundamental?
 
•  “Es
 más
 importante
 saber
 lo
 que
 una
 organización
 ES
 que
 A
 DONDE
 VA”
 
•  Es
 una
 iden@dad
 constante
 que
 persiste
 a
 
través
 de
 ciclos
 del
 mercado,
 avances
 
tecnológicos
 y
 cambios
 de
 liderazgo.
 
•  Es
 la
 
 principal
 fuente
 de
 dirección
 e
 
inspiración
 
 
•  Es
 la
 goma
 que
 ha preservado
 la
 ideología,
 
la
 filosoda,
 la
 religión,
 la
 ciencia.
 
•  Consiste
 de
 dos
 componentes:
 Valores
 
Fundamentales
 y
 Propósito
 Fundamental
 

Definir
 cuales
 son
 los
 Valores
 
Fundamentales
 
•  Cuales
 son
 las
 creencias
 o
 los
 principios
 de
 la
 
organización?...