Plan exportador

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CIEMPRESARIAL CORPORACION INVESTIGACIÓN EMPRESARIAL

PLAN EXPORTADOR
2.008

Tabla de contenido

Resumen ejecutivo
1. Perfil de la empresa 1.1. Objeto Social 1.2. Reseña Histórica 1.3. Organigrama 1.4. Numero de Empleados 1.5. Misión 1.6. Visión 1.7. Valores Corporativos 1.8. Objetivos y Metas 1.9. Proyectos a Futuro

2. Evaluación de la capacidad exportadora 2.1. Perfil exportador2.2. Direccionamiento Estratégico 2.3. Gestión Comercial 2.4. Producción y Operaciones 2.5. Aseguramiento de Calidad 2.6. Gestión Administrativa 2.7. Gestión Financiera 2.8. Recursos Humanos 2.9. Gestión Ambiental 3. Análisis de mercado 3.1. El Producto a exportar 3.2. Selección de Mercados 3.3. Mercado Objetivo Principal 3.4. Mercado de Contingencia (MOC 1) 3.5. Mercado de Contingencia (MOC 2) 4.Estrategia de exportación 4.1. Objetivo 4.2. Estrategias 4.3. Recomendaciones 4.4. Actividades a ejecutar, cronograma y presupuesto 4.5. Fuentes de financiamiento

Resumen ejecutivo

Mediante el Plan de Exportación se busca, entre otras cosas, internacionalizar la organización mediante la satisfacción de necesidades identificadas en el exterior, con su producto o servicio. Es una herramientaque le proporciona al empresario conocimiento del nivel competitivo de su empresa y genera un valor agregado, que es la posibilidad de ser percibido por un inversionista, un socio o una entidad financiera como una garantía, capaz de respaldar una inversión que generará crecimiento económico. El empresario al momento de tomar la decisión de exportar debe asumir costos, como la realización de unestudio de mercado, adaptaciones que debe hacerle al producto para cumplir con las especificaciones tanto técnicas como de preferencias del consumidor y el pago de canales de distribución. Dos elementos generadores de incertidumbre en el exportador son el precio del producto en el mercado exterior y la volatilidad en la tasa de cambio; sin embargo, la elaboración del plan exportador, con su técnica deposibles escenarios, le permite minimizar el riesgo y tomar decisiones racionales, con lo cual se disminuyen los costos.

1. Perfil de la empresa

En esta sección se presenta la información general de la empresa. 1. Información Básica “NOMBRE DE LA EMPRESA”

RAZÓN SOCIAL NIT TELÉFONO DIRECCIÓN CORREO ELECTRÓNICO PAGINA WEB PRODUCTO (S) SECTOR

1.1.

Objeto Social

1.2.

ReseñaHistórica

1.3.

Organigrama

1.4.

Número de empleados Administrativos Operativos Comercialización

TOTAL CON VINCULACION LABORAL

1.5. Misión

1.6. Visión

1.7.

Valores Corporativos

1.8.

Objetivos y Metas

OBJETIVOS

METAS

COMERCIALES

FINANCIEROS

OPERATIVOS

1.9.

Proyectos a Futuro

2. Evaluación de la capacidad exportadora

Determina que tanpreparada está la empresa para entrar a competir en mercados internacionales, investigando a fondo que pasa en cada una de las áreas que la conforman, para efectos del Plan Exportador, la Evaluación de la Capacidad Exportadora se divide en ocho áreas: Direccionamiento Estratégico, Gestión Comercial, Producción / Operaciones, Aseguramiento De La Calidad, Área Administrativa, Financiera, Recurso Humano YGestión Ambiental. Gracias a ello se pueden identificar de manera puntual las debilidades y las fortalezas de la empresa logrando determinar los aspectos que la diferencian de la competencia; así mismo permite determinar los recursos disponibles. En resumen, se hace una profunda evaluación de la situación actual y el potencial de la empresa para exportar. Como resultado de este diagnóstico, elempresario contará con una herramienta gerencial que ayuda a identificar los problemas de manera más certera , logrando así responder flexiblemente a los cambios y ser más eficiente en la toma de decisiones.

Perfil Exportador

EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD EXPORTADORA Nombre de la empresa AREAS 1.Direccionamiento estratégico 2.Comercial 3.Producción Operaciones 4.Aseguramiento de Calidad...
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