Plan gestion recursos humanos

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PLAN DE GESTIÓN RECURSOS HUMANOS

TABLE OF CONTENTS

1 INTRODUCTION 2
1.1 PURPOSE 2
1.2 SCOPE ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
1.3 REFERENCES ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
1.3.1 Best Practices Website Error! Bookmark not defined.
1.3.2 Project iManage Repository Error! Bookmark not defined.
1.4 ACRONYMS ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
2 STAFF MANAGEMENT APPROACH 2
2.1 STEP 1 - STAFFPLANNING ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
2.1.1 Staffing Estimates Error! Bookmark not defined.
2.1.2 Staffing Assumptions and Constraints Error! Bookmark not defined.
2.1.3 Project Organization Error! Bookmark not defined.
2.1.4 External Project Participants Error! Bookmark not defined.
2.2 STAFFING ACQUISITION ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
2.2.1 State Staff Acquisition Error! Bookmark not defined.2.2.2 Consultant Acquisition Error! Bookmark not defined.
2.2.3 Transition-In Approach Error! Bookmark not defined.
2.3 PROJECT STAFF ORIENTATION AND TRAINING 3
2.3.1 Project Orientation 3
2.3.2 On-going Training for Staff 3
2.4 STAFF TRACKING AND MANAGEMENT 3
2.5 STAFF TRANSITION AND DEPARTURE 3
2.5.1 Transition-Out Approach 3
2.5.2 Transition to Other Projects/Organizations 3
2.5.3Replacement of Staff 3
2.5.4 Transition at Project Completion 3
APPENDIX A: ROLES AND RESPONSIBILITIES A-3
APPENDIX B: RESPONSIBILITY ASSIGNMENT MATRIX B-3


1 INTRODUCCIÓN
1.1 PROPÓSITO

Este documento describe el Plan de Gestión de los Recursos Humanos del Proyectos Vistas Papagayo. El propósito de este plan es asegurar la disponibilidad del recurso humano para llevar a cabo lasactividades incluidas en el alcance del proyecto y que posea las capacidades para llevarlas a cabo eficientemente.
Las lecciones aprendiadas serán documentadas para contar con una base de datos que pueda ser accesada para futuros proyectos.

1.2 ALCANCE

Este Plan de gestión analizará los recursos necesarios para cada una de las tareas incluidas en el alcance del proyecto. Posteriormente seanalizarán los roles y responsabilidades de cada puesto requerido para establecer el plan de adquicisiones del recurso humano.
Adicionalmente se revisará el proceso de gestión y control del equipo del proyecto y se definirá el plan de capacitación y desarrollo del recurso humano.


2 DESARROLLO DEL PLAN
2.1 PLANIFICACIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTO
2.1.1 Identificación de los recursos requeridosPara la identificación de los recursos requeridos nos basaremos en la estructura de desglose del trabajo EDT definida para el proyecto en el plan de Gestión del Alcance. A continuación se presenta detalle de la EDT.

Con base en la EDT anterior se presenta la siguiente lista de entregables y recursos necesarios para cada uno:

Como podemos ver en la tabla anterior los miembros de equipo ME #1y ME#3 corresponden al mismo departamento por lo cual se asignará como responsable a la misma persona para ambos entregables. Lo mismo sucede con los miembros de equipo ME #2 y ME #6, y ME #4 y ME #5.

2.1.2 Organigrama del Proyecto

De acuerdo con la tabla anterior la estructura organizacional del proyecto será la siguiente:

2.1.3 Supuestos y restricciones

Los siguientes son lossupuestos y restricciones del plan de gestión del recurso humano.

1. Los arquitectos del proyecto no estarán ubicados en el sitio del proyecto. Se deberá coordinar reuniones en el sitio semanalmente para control y seguimiento.
2. El resto del equipo del proyecto sí estará ubicado en el sitio.
3. El proyecto Las Terrazas está pronto a terminar por lo cual se podrá disponer del recurso humanopara utilizarlo en el proyecto Vistas de Papagayo.

2.1.4 Identificación de otros involucrados

Los siguientes son otros involucrados identificados en el proyecto:
• Cliente / Patrocinador
• Junta Revisora de Planos de Península Papagayo
• Municipalidad de Liberia
• SETENA
• Comunidades

2.1.5 Roles y Responsabilidades

El siguiente cuadro detalla los roles y responsabilidades de los...
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