Plan Global De Auditoria
Páginas: 7 (1583 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2013
“AÑO DE la integración nacional y el reconocimiento de nuestra diversidad”
DATOS GENERALES:
1. Facultad : Ciencias Contables Financieras y Administrativas
2. Carrera Profesional : Contabilidad
3. Centro Uladech – Católica : Piura
4. Nombre de la Asignatura :
5. Semestre académico : 2012-02
6. Docente Tutor :
7. Nombre del Estudiante : Bautista TávaraHenry
Pacheco Ávila Elizabeth
INTRODUCCION
En éste trabajo se abordará todo lo concerniente a la planificación, programación y etapas de desarrollo de una Auditoría. La información que se contiene acá, le suministrará al lector las herramientas necesarias en la que se debe estructurar una auditoría y la importancia que reviste toda estaelaboración, para poder lograr realizar una auditoría lo suficientemente eficaz, eficiente y efectiva, que alcance la satisfacción de la parte solicitante, bien sea un cliente o una directiva. Sin el desarrollo de esta estructura, un auditor le resultará muy difícil alcanzar el éxito y las metas propuestas en la realización de una auditoría.
PLAN GLOBAL DE AUDITORÍA1.1.1. RAZON SOCIAL : PESQUERA TERRANOVA S.A.C.
1.1.2. ACTIVIDAD ECONOMICA : EXTRACCIÓN, PROCESO, EXPORTACIÓN Y VENTA .
LOCAL DE PRODUCTOS HIDROBIOLÓGICOS
1.1.3. RUC : 205129103441.1.4. REGIMEN TRIBUTARIO : GENERAL
1.1.5. CONTABILIDAD : COMPLETA
1.1.6. FECHA DE INSCRIPCION : 07/04/2006
1.1.7. ESTADO DEL CONTRIBUYENTE : ACTIVO
1.1.8. DOMICILIO LEGAL : JR. INDEPENDENCIA N°508 PAITA
1.1.9. REPRESENTANTE LEGAL_ GERENTE GENERAL: GALLEGO CARRASCO CARLOS ALBERTO
_APODERADO : CORDOVA QUIJANO WALTER CRUZ
_APODERADO : CUADROS ARENAS JOSE GREGORIO
_APODERADO : CAM CORONADO SUE ELLEN
1.1.10. NUMERO DE TRABAJADORES:
AL 31 DIC 2011: 27 TRABAJADORESAL 31 DIC 2012: 16 TRABAJADORES
CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO:
Los factores económicos y condiciones de la industria que afecten en el negocio son:
La veda: El Ministerio de la Producción, atendiendo a una recomendación científica del Instituto del Mar del Perú, IMARPE, declaró veda de anchoveta para los tres tipos de pesca .El término se utiliza para nombrar alespacio de tiempo en que están prohibidas (vedadas) la caza y la pesca. En este sentido, la veda suele aplicarse para evitar la depredación de los recursos naturales y para permitir la reproducción.
La sobrepesca tiene además efectos devastadores sobre los ecosistemas, que van más allá del impacto directo que se ejerce en las especies capturadas, pues una variación notable y repentina del número deejemplares de una especie puede ejercer una presión intolerable en su medio ecológico. . Afecta tanto a los recursos pesqueros como al entorno (arrecifes, calidad de las aguas, eliminación del plancton).
Tipo de cambio: Debido a la actividad económica a la que se dedica la empresa, como es la exportación de productos hidrobiológicos ven que sus costos, medidos en la misma moneda, se elevan amedida que cae el valor del dólar , disminuyendo su liquidez, su capacidad para invertir, su capacidad para contratar empleados, etc.
Debido a la inflación y la apreciación del sol los productos peruanos se han vuelto más caros que sus similares de otros 13 países con los que competimos en el mercado internacional.
El nivel general de competencia de la gerencia.
ORGANIGRAMA ESTRUCCTURAL...
DATOS GENERALES:
1. Facultad : Ciencias Contables Financieras y Administrativas
2. Carrera Profesional : Contabilidad
3. Centro Uladech – Católica : Piura
4. Nombre de la Asignatura :
5. Semestre académico : 2012-02
6. Docente Tutor :
7. Nombre del Estudiante : Bautista TávaraHenry
Pacheco Ávila Elizabeth
INTRODUCCION
En éste trabajo se abordará todo lo concerniente a la planificación, programación y etapas de desarrollo de una Auditoría. La información que se contiene acá, le suministrará al lector las herramientas necesarias en la que se debe estructurar una auditoría y la importancia que reviste toda estaelaboración, para poder lograr realizar una auditoría lo suficientemente eficaz, eficiente y efectiva, que alcance la satisfacción de la parte solicitante, bien sea un cliente o una directiva. Sin el desarrollo de esta estructura, un auditor le resultará muy difícil alcanzar el éxito y las metas propuestas en la realización de una auditoría.
PLAN GLOBAL DE AUDITORÍA1.1.1. RAZON SOCIAL : PESQUERA TERRANOVA S.A.C.
1.1.2. ACTIVIDAD ECONOMICA : EXTRACCIÓN, PROCESO, EXPORTACIÓN Y VENTA .
LOCAL DE PRODUCTOS HIDROBIOLÓGICOS
1.1.3. RUC : 205129103441.1.4. REGIMEN TRIBUTARIO : GENERAL
1.1.5. CONTABILIDAD : COMPLETA
1.1.6. FECHA DE INSCRIPCION : 07/04/2006
1.1.7. ESTADO DEL CONTRIBUYENTE : ACTIVO
1.1.8. DOMICILIO LEGAL : JR. INDEPENDENCIA N°508 PAITA
1.1.9. REPRESENTANTE LEGAL_ GERENTE GENERAL: GALLEGO CARRASCO CARLOS ALBERTO
_APODERADO : CORDOVA QUIJANO WALTER CRUZ
_APODERADO : CUADROS ARENAS JOSE GREGORIO
_APODERADO : CAM CORONADO SUE ELLEN
1.1.10. NUMERO DE TRABAJADORES:
AL 31 DIC 2011: 27 TRABAJADORESAL 31 DIC 2012: 16 TRABAJADORES
CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO:
Los factores económicos y condiciones de la industria que afecten en el negocio son:
La veda: El Ministerio de la Producción, atendiendo a una recomendación científica del Instituto del Mar del Perú, IMARPE, declaró veda de anchoveta para los tres tipos de pesca .El término se utiliza para nombrar alespacio de tiempo en que están prohibidas (vedadas) la caza y la pesca. En este sentido, la veda suele aplicarse para evitar la depredación de los recursos naturales y para permitir la reproducción.
La sobrepesca tiene además efectos devastadores sobre los ecosistemas, que van más allá del impacto directo que se ejerce en las especies capturadas, pues una variación notable y repentina del número deejemplares de una especie puede ejercer una presión intolerable en su medio ecológico. . Afecta tanto a los recursos pesqueros como al entorno (arrecifes, calidad de las aguas, eliminación del plancton).
Tipo de cambio: Debido a la actividad económica a la que se dedica la empresa, como es la exportación de productos hidrobiológicos ven que sus costos, medidos en la misma moneda, se elevan amedida que cae el valor del dólar , disminuyendo su liquidez, su capacidad para invertir, su capacidad para contratar empleados, etc.
Debido a la inflación y la apreciación del sol los productos peruanos se han vuelto más caros que sus similares de otros 13 países con los que competimos en el mercado internacional.
El nivel general de competencia de la gerencia.
ORGANIGRAMA ESTRUCCTURAL...
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