plan maestro de produccion

En la Segunda Guerra Mundial, el gobierno estadounidense empleó programas especializados para controlar la logística u organización de sus unidades en batalla. Estas soluciones tecnológicas, sonconocidas como los primeros sistemas para la planificación del requerimiento de materiales (MRP Systems).
Para el final de los años 50, los sistemas MRP comenzaron a utilizarse en los sectoresproductivos, en especial de los Estados Unidos de Norte América. Estos sistemas les permitieron llevar un control de diversas actividades, como el control de inventario, facturación, pago y administración denómina.
El objetivo principal de estos sistemas es controlar el proceso de producción en empresas cuya actividad se desarrolla en un entorno de fabricación.………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
PLAN MAESTRO DE PRODUCCION
Básicamente, se puede afirmar que un Programa Maestro de Producción, es un plan detallado que establece la cantidad específica y las fechas exactas de fabricación de los productos finales, proporcionar las bases para establecer los compromisosde envío al cliente, la utilización eficaz de la capacidad de la planta, lograr los objetivos estratégicos de la organización y resolver las negociaciones entre fabricación y mercado.
En cuanto alhorizonte de tiempo de un Programa Maestro de Producción, puede ser variable y que dependiendo del tipo de producto, del volumen de producción y de los componentes de tiempo de entrega, este puede irdesde unas horas hasta varias semanas y meses, con revisiones periódicas. Así mismo, para mantener el control y evitar el caos en el desarrollo del Programa Maestro de Producción, es importantesubdividir su horizonte de tiempo en tres periodos:
• Fijo: Periodo durante el cual no es posible hacer modificaciones al Programa Maestro de Producción.
• Medio fijo: Aquel en el que se pueden hacer cambiosa ciertos productos.
• Flexible: Lapso de tiempo más alejado, en el cual es posible hacer cualquier...