Plan marketing cosmetica

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SKEPTIC Food & Beauty COMPANY.

Plan de Marketing

Tabla de contenido

I. Misión. 5

II. Cultura de empres 9

III. Resumen Ejecutivo 13

IV. Análisis de situación 17

_ IN 19

• Producto 19

• Red de Distribución. 38

• Fuerza de ventas. 39

• Comunicación. 40

_ OUT 43• Entorno 43

• Sector 48

• Mercado 53

_ HONG KONG 54

• Competencia. 54

V. DAFO 57

_      Debilidades 59

•      Marca desconocida y nueva. 59

• ·      Desconocimiento del mercado. 59

•      Debilidad financiera y económica.[P.B.1] 60

•      Inexperiencia en mercados internacionales.60

_      Amenazas 60

•      Fuerte competencia. 60

•      Diferencias físicas y culturales. 60

•      Ausencia de marca País. 60

_      Fortalezas 61

•      Equipo orientado 100% a internacional. 61

•      Productos Naturales. 61

•      Capacidad de Producción. 61

_      Oportunidades. 61•      Mercado en desarrollo. 61

CUANTIFICACIÓN SWOT 62

VI. Objetivos. 65

VII. Estrategias 69

_ ESTRATEGIAS DE PRODUCTO 71

_ ESTRATEGIAS DE PRECIO 76

_ ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN 78

_ ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN 78

VIII. Plan de Contingencia 85

IX. Programas presupuestario 89

X. Control. 93

_Calendario para el Plan de Marketing 94

Misión.

SKEPTIC es una empresa consultora en Comercio Internacional nacida de la idea de complementar y realizar las expectativas comerciales de nuestros clientes en el ámbito internacional.

Para ello, SKEPTIC se constituye como una sociedad de responsabilidad limitada independiente con la siguiente misión:

“Ser unaempresa prestadora de servicios de consultoría y asesoramiento en temas de Comercio Internacional a través del diseño e implementación de Planes de Internacionalización para nuestros clientes, así como ofrecer servicios de externalización de fuerza de ventas.”

“Ello respetando nuestros valores que son: El asesoramiento ético y el compromiso hacia el cliente”

SKEPTIC tiene doslíneas de negocios bien definidas: Consultoría y Task Force.

En relación al servicio de Consultoría que brinda SKEPTIC donde ofrecemos a nuestros clientes varios servicios relacionados con la actividad internacional de la compañía, podemos nombrar a manera de ejemplo servicios que van desde el diagnóstico sobre su potencial exportador hasta el desarrollo completo del plan deinternacionalización.

Por otro lado, conscientes de que el desarrollo del pensamiento estratégico sín su correcta ejecución resulta estéril, ofrecemos a nuestros clientes un servicio que denominamos Task Force, o externalización de fuerza de venta, donde SKEPTIC opera como un agente del cliente llevando a cabo su Plan de Internacionalización del cliente.

Cultura de empres

SKEPTICfiel a su denominación[?] sostiene que el capital humano de una empresa es su tesoro mas valioso y es por ello que dirige todo su esfuerzo a impregnar los valores y forma de trabajo entre sus empleados. En este sentido SKEPTIC toma las siguientes medidas para asegurarse que el equipo humano de la empresa está en consonancia con la cultura SKEPTIC:

• Expansión del conocimiento dentro de laempresa y planes de formación continuada a los empleados.

• Estructura organizativa ágil basada en la comunicación, información, diálogo continuo e intercambio de ideas.

• Introducción de nuevas técnicas de gestión y motivación.

• Interconexión de la empresa con otras compañías relacionadas con su actividad y con la sociedad de su entorno.



Resumen Ejecutivo...
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