La Prevision y sus Objetivos

La Previsión.

Concepto de previsión:

Previsión (de prever: ver anticipadamente) idea de cierta anticipación de acontecimientos futuros, que la mente humana es capaz de realizar por ello la previsión es básica para la plantación.

Fijar objetivos.
Investigar los Factores : positivos y negativos
Coordinar los distintos medios de acción.

La previsión responde ¿que puede hacerse? ypuede definirse como el elemento de la administración en el que con base a las condiciones futuras, se determinan los principales cursos de acción.

El principio de la previsibilidad.

Las presiones deben realizarse tomando que nunca alcanzaran una certeza completa siempre existirá un riesgo.

Aplicación del Principio.

Tres situaciones básicas:
Certeza: Excluye el temor de equivocarse. Sise funda en la esencia de la cosas se da la certeza metafísica. Existe certeza física cuando descansa en la constancia de las leyes de la naturaleza. Certeza moral, ciertas circunstancias una seguridad difícil de ser frustrada.
Incertidumbre: carecer absolutamente de elementos para poder predecir los acontecimientos futuros. Esto significa que la certeza puede ser favorable o desfavorable.Probabilidad: se tiene motivos para concluir que hay mayores posibilidades. La probabilidad puede ser mayor o menor y puede ir desde una total incertidumbre hasta una enorme certeza moral.

Farol apuntaba que la previsión jamás será una profecía y para hacer las previsiones habrá que fundarse en la ley de la casualidad como en la ley de la finalidad, la primera físicamente infrustrable y lasegunda no infalible.

Previsiones más validas y confiables:

Analíticamente se estudian factores que han de intervenir en los hechos futuros.
Se funde en hechos objetivos.
Aplicar medidas a la determinación de estos factores.

Principio de la objetividad.

Las previsiones deben descansar en hechos más que en opiniones subjetivas.
Ejemplo: la creciente utilización del presupuesto comobase para las previsiones de ventas, gastos costos etc.

Hubbard menciona “vaya usted tan lejos como pueda alcanzar a ver que desde ahí usted podrá ver mas lejos aun”

Principio de la medición.

Las previsiones serán tanto mas seguras cuanto mas podamos apreciarlas, no solo cualitativamente sino en forma cuantitativa o susceptible de medirse. Tratándose de las cosas de tipo técnico lacuantificación añade seguridad y precisión.

Se consideraba la mayor parte de las previsiones solo podía hacerse en forma cualitativa, en la actualidad es posible determinar hechos futuros con base cuantitativa por medio de estudios estadísticos que permiten determinar el coeficiente de error normal o estándar.

Reglas para la fijación del objetivo.

Concepto de objetivo.
Objetivo (de ob-jactum)implica la idea de algo hacia lo cual se lanzan o dirigen las acciones. Suele también conocerse con el nombre de meta.

Terry afirma: un objetivo representa lo que se espera alcanzar en el futuro como resultado del proceso administrativo, se trata de los fines perseguidos. "lograr resultados de máxima eficiencia".

Urwick: se están persiguiedo en realidad cosas muy distintas de las que sedeben perseguir, con lo cual toda la previsión queda sin base.









Nociones conexas a las de objetivo.
De distintos autores: "objetivo", "meta", "propósito", "misión", "premisa", "resultado" y "fin". Coinciden con la noción basica.

Fin: aquello a lo que se dirige un ser o una operación. El concepto d fin es mas bien filosófico .

Premisa: de pre, antes, y misuum, alguna cosa queviene antes de otra. Los objetivos tienen que venir antes de todos los demás actos administrativos.

Propósito: indica algo que se desea o se propone hacer.

Misión: el factor mas genérico que de manera ciertamente filosófica esquematiza las operaciones de toda la empresa.

Metas: requieren de precision y representan los niveles ideales de acción. La calidad de las metas asegura una buena...