Plan operativo anual

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INSTRUCTIVO METODOLÓGICO PARA LA FORMULACION DE PLANES OPERATIVOS ANUALES (POA) INSTITUCIONALES

CONTENIDO
I. MARCO LEGAL................................................................................... 2 II. MARCO CONCEPTUAL ......................................................................... 3 2.1 PLAN OPERATIVO ANUAL -POA-........................................................... 32.2 EL PLAN OPERATIVO ANUAL Y SU RELACION CON EL PLAN PLURIANUAL ........ 3 2.3 VINCULACIÓN DE PLANIFICACIÓN CON EL PRESUPUESTO............................ 3 2.4 ¿QUIÉNES ELABORAN EL POA? ............................................................. 3 2.5 CRITERIOS PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL.................. 3 III. INGRESO OFF LINE DEL PLAN OPERATIVO ANUAL(POA).............................. 4 3.1 PLAN OPERATIVO ANUAL AJUSTADO .................................................... 4 IV. INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACION DE LA MATRIZ DEL PLAN OPERATIVO ANUAL............................................................................................... 5 4.1 PRIMERA PARTE: DATOS INSTITUCIONALES............................................. 6 4.1.1 CODIGO INSTITUCIONAL EINSTITUCIÓN........................................... 6 4.1.2 FUNCION INSTITUCIONAL PRINCIPAL SEGÚN MANDATO LEGAL ................ 6 4.1.3 MISION .................................................................................. 6 4.1.4 VISION .................................................................................. 6 4.2 SEGUNDA PARTE: PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007-2010.................... 7 4.2.1 OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007-2010.................. 7 4.2.2 META(S) DEL OBJETIVO(S) DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007 – 2010 ..................................................................................... 8 4.2.3 INDICADOR (ES) DEL OBJETIVO (S) DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007 -2010.................................................................................... 8 4.3 TERCERA PARTE: ESTRATEGIAS DE ACCION INSTITUCIONAL......................... 8 4.3.1 PRIORIDAD ............................................................................. 8 4.3.2 OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL ......................................... 9 4.3.3 INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO ........................................... 9 4.3.4 META ANUAL DE GESTION DELOBJETIVO ....................................... 10 4.3.5 TIEMPO PREVISTO Y PROGRAMACIÓN TEMPORAL DE LA META ............... 10 4.3.6 PRESUPUESTO DEL OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL ................ 11 4.3.7 RESPONSABLE DEL OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL ................ 11 4.3.8 PROGRAMAS, PROYECTOS, ACCIONES Y ACTIVIDADES CLAVES............... 11

Av. Juan León Mera y Patria/ EdificioCorporación Financiera Nacional, CFN. Piso 11 Teléfonos: 2237007-2237012-2227814/ Fax: 2232269/ www.senplades.gov.ec

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INSTRUCTIVO METODOLÓGICO PARA LA FORMULACION DE PLANES OPERATIVOS ANUALES INSTITUCIONALES
I. MARCO LEGAL
La Constitución Política de la República dispone que el Sistema Nacional de Planificación (SNP) fije los objetivos nacionales permanentes en materia económica y social,determine -en forma descentralizada- las metas de desarrollo a corto, mediano y largo plazo, y oriente la inversión con carácter obligatorio para el sector público y referencial para el sector privado. De igual forma, establece que el Sistema Nacional de Planificación esté a cargo de un organismo técnico dependiente de la Presidencia de la República. Para cumplir con el mandato constitucional, seexpidió el Decreto Ejecutivo No. 1372 del 20 de febrero del 2004, que crea la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES), cuya competencia, entre otras, es apoyar la elaboración de los diversos procesos de planificación por parte de las entidades nacionales. La Ley de Responsabilidad, Estabilización y Transparencia Fiscal, establece en su artículo 2, la obligación para cada...
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