PLAN OPERATIVO
Páginas: 3 (694 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2016
EL PLAN OPERATIVO Y LA PLANIFICACIÓN DE LA SEGURIDAD
El plan operativo es un documento que describe y materializa las estrategias elegidas para enumerar los objetivos que se requieran en unaempresa, institución, entre otros; se detallan las personas involucradas, los fondos necesarios para la ejecución, la estrategia para llevar a cabo dicho plan y están orientadas a conseguir objetivosrelevantes para la organización y avanzar hacia su visión de futuro. Es el mecanismo por medio del cual se concretan de manera específica las acciones que se han de seguir para el cumplimiento decada uno del plan de mejoras. Se trata de un documento elaborado por el equipo de trabajo, que cubre un período específico (generalmente con una duración efectiva de un año), en el cual se señalan todaslas actividades, la fecha en la que se llevarán a cabo, los recursos que se necesitan y el personal responsable de efectuarlas.
En la elaboración del Plan Operativo se deben considerar elentorno, los recursos humanos y financieros, la infraestructura técnica y tecnológica, entre otros aspectos. Algunos principios generales que deben considerarse son: factibilidad, las acciones que secontemplen deben ser realizables y no acciones ambiciosas u optimistas que sean imposibles de lograrse; precisión, las acciones programadas deberán determinarse con información real, concreta y exacta;flexibilidad: se deben establecer márgenes de holgura que permitan afrontar contingencias, que proporcionen nuevos cursos de acción y éstos se ajusten fácilmente a las nuevas condiciones, unidad: lasunidades responsables deben establecer objetivos generales y específicos considerando el desarrollo de las actividades, estos objetivos deberán representar los resultados que la unidad responsableespera obtener; son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico con la finalidad de facilitar la determinación de los objetivos....
El plan operativo es un documento que describe y materializa las estrategias elegidas para enumerar los objetivos que se requieran en unaempresa, institución, entre otros; se detallan las personas involucradas, los fondos necesarios para la ejecución, la estrategia para llevar a cabo dicho plan y están orientadas a conseguir objetivosrelevantes para la organización y avanzar hacia su visión de futuro. Es el mecanismo por medio del cual se concretan de manera específica las acciones que se han de seguir para el cumplimiento decada uno del plan de mejoras. Se trata de un documento elaborado por el equipo de trabajo, que cubre un período específico (generalmente con una duración efectiva de un año), en el cual se señalan todaslas actividades, la fecha en la que se llevarán a cabo, los recursos que se necesitan y el personal responsable de efectuarlas.
En la elaboración del Plan Operativo se deben considerar elentorno, los recursos humanos y financieros, la infraestructura técnica y tecnológica, entre otros aspectos. Algunos principios generales que deben considerarse son: factibilidad, las acciones que secontemplen deben ser realizables y no acciones ambiciosas u optimistas que sean imposibles de lograrse; precisión, las acciones programadas deberán determinarse con información real, concreta y exacta;flexibilidad: se deben establecer márgenes de holgura que permitan afrontar contingencias, que proporcionen nuevos cursos de acción y éstos se ajusten fácilmente a las nuevas condiciones, unidad: lasunidades responsables deben establecer objetivos generales y específicos considerando el desarrollo de las actividades, estos objetivos deberán representar los resultados que la unidad responsableespera obtener; son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico con la finalidad de facilitar la determinación de los objetivos....
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