Plan peer para artes graficas bodota

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plan estrateGIco exportador para la reGIón 2007-2019

BoGotá-cundInamarca

Industrias Gráficas

Dirección general María Fernanda Campo Saavedra Presidenta Cámara Comercio de Bogotá Luz Marina Rincón Martínez Vicepresidenta Ejecutiva Cámara de Comercio de Bogotá Lina María Castaño Mesa Vicepresidenta de Gestión Cívica y Social Cámara de Comercio de Bogotá Dirección Técnica Ricardo AyalaRamírez Director de estudios e investigaciones Cámara de Comercio de Bogotá Coordinación Editorial Jorge Omar Serrano Franco Cámara de Comercio de Bogotá Equipo Técnico Ricardo Ayala Ramírez Jorge Omar Serrano Franco Cámara de Comercio de Bogotá Director del Proyecto Mauricio Reina Echeverry Fedesarrollo Investigadora Principal Natalia Salazar Fedesarrollo Investigadores Asistentes Sandra OviedoCarolina Gracia López Fedesarrollo ISBN: XXXXXXXXX Diseño y diagramación

Impresión Bogotá D.C., julio de 2008

GRUPO DIRECTIVO DEL CARCE Presidente Dr. Nayib Esteban Neme Arango, Chaid Neme Hermanos S.A. Grupo Directivo Acexa Ltda. Agreste Limitada Alcaldía Mayor de Bogotá Analdex ANDI, Seccional Bogotá Araújo Ibarra & Asociados Asocolflores Bancóldex Bundy Colombia S.A. C.I. Frutiérrez S.A.Cámara de Comercio de Bogotá Celta S.A. Challenger Dirección General de Aduanas, DIAN Fenalco FITAC Lafayette S.A. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Proexport Colombia Protela S.A. Secretaría de Planeación Departamental SENA – Distrito Capital Universidad Externado de Colombia Universidad Nacional de Colombia Zona Franca de Bogotá S.A. Secretaría Técnica Cámara de Comercio de Bogotá contenido
contenido

Presentación Introducción

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I. Antecedentes del plan estratégico exportador de Bogotá y Cundinamarca 2007-2019 10 A. Antecedentes del Plan Estratégico Exportador 2007-2019: PEER 2001 y revisión del PEER 2003 11 B. La inserción internacional de la región Bogotá-Cundinamarca. Comparaciones en el ámbito nacional 13 Cadena de industrias gráficas en Bogotá- CundinamarcaDinámica del comercio mundial de la cadena de industrias gráficas La cadena en la Región Vocación exportadora y principales competidores 1. Ventaja comparativa revelada 2. Mercados especializados en la importación 3. Principales destinos, índice de intensidad importadora y condiciones de acceso 4. Principales importadores, condiciones de acceso y competidores D. Análisis DOFA 1. Fortalezas 2.Debilidades 3. Oportunidades 4. Amenazas III. Conclusiones Bibliografia Anexo. Definición e interpretación de los indicadores de competitividad comercial relativa A. Índice de ventaja comparativa revelada (IVCR) B. Índice de intensidad importadora (III) C. Índice de especialización de las exportaciones específico (IEEe) II. A. B. C. 16 17 18 20 20 23 24 26 27 27 28 31 32 34 38 39 39 39 40

presentaciónEn la actualidad, las ciudades y los países están profundizando sus relaciones comerciales con los mercados internacionales, con el propósito de alcanzar niveles mayores de crecimiento económico y extender los beneficios de los acuerdos y tratados de libre comercio a las comunidades, y de esta manera mejorar la calidad de vida de la población. En la región Bogotá -Cundinamarca (la Región),trabajamos desde el 2001 en un proceso de concertación público -privado, que ha permitido aunar esfuerzos para promover acciones orientadas a mejorar la competitividad regional a través del Consejo Regional de Competitividad. En este marco, el Comité Asesor de Comercio Exterior (CARCE), creado a comienzos de la presente década, identificó la vocación exportadora regional, formuló el Plan EstratégicoExportador Regional (PEER), como guía que orienta las acciones y los proyectos que adelanta Bogotá-Cundinamarca para convertirse en una región más exportadora e integrada a los flujos de comercio internacional y de inversión extranjera. En el 2001, en la Región se elaboró el primer PEER que permitió definir las bases para integrar los esfuerzos de los sectores público y privado, a fin de...
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