plan d control
Páginas: 4 (999 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2014
EL PLAN ANUAL DE CONTROL.
El plan anual de control (PAC) es una herramienta de gestión que formulan y ejecutan los órganos de control institucional (OCI), bajo los lineamientos de lacontraloría.
El propósito es prevenir los actos de corrupción y para fiscalizar el buen uso de los recursos y bienes del estado, cuyo presupuesto para este año asciende a más de 108,418 millones denuevos soles.
Entre los planes anuales de control aprobados figuran los formulados por los OCI del poder judicial, congreso de la república, despacho presidencial, ministerios, gobiernos regionales ymunicipalidades.
También destacan los de entidades como Petro Perú, fondo mi vivienda, banco de la nación, empresa administradora de peajes, Es salud, sedapal, provías, corpac, cofide, Bcr,fuerzas armadas, PNP, entre otras.
EL PLAN ANUAL DE CONTROL – INFORMACIÓN
DE LA ENTIDAD.
Diagnóstico y Problemática
La problemática de la entidad la municipalidad provincialde Oxapampa se encuentra ubicado en el Jr., Grau n° 302 del distrito de Oxapampa, provincia de Oxapampa departamento de Pasco, es un órgano de gobierno local, que viene realizando esfuerzospara brindar a la colectividad los servicios que estas requieren, la misma que permite priorizar propuestas orientadas en beneficio del desarrollo de la comunidad y el fortalecimientoinstitucional, el factor principal que limita su accionar es la dificultad económica, se sustenta en la baja captación de ingresos propios, es por ello la organización y la búsqueda de sumodernización para tener una institución sólida, eficaz y eficiente, basándose en el aprovechamiento de sus fortalezas humanas que busca permanentemente la flexibilidad y dinámica de sus serviciosque brinda a la comunidad principalmente en los sistemas de administración de la gerencia de administración tributaria y la oficina de administración y finanzas.
Áreas críticas o de...
El plan anual de control (PAC) es una herramienta de gestión que formulan y ejecutan los órganos de control institucional (OCI), bajo los lineamientos de lacontraloría.
El propósito es prevenir los actos de corrupción y para fiscalizar el buen uso de los recursos y bienes del estado, cuyo presupuesto para este año asciende a más de 108,418 millones denuevos soles.
Entre los planes anuales de control aprobados figuran los formulados por los OCI del poder judicial, congreso de la república, despacho presidencial, ministerios, gobiernos regionales ymunicipalidades.
También destacan los de entidades como Petro Perú, fondo mi vivienda, banco de la nación, empresa administradora de peajes, Es salud, sedapal, provías, corpac, cofide, Bcr,fuerzas armadas, PNP, entre otras.
EL PLAN ANUAL DE CONTROL – INFORMACIÓN
DE LA ENTIDAD.
Diagnóstico y Problemática
La problemática de la entidad la municipalidad provincialde Oxapampa se encuentra ubicado en el Jr., Grau n° 302 del distrito de Oxapampa, provincia de Oxapampa departamento de Pasco, es un órgano de gobierno local, que viene realizando esfuerzospara brindar a la colectividad los servicios que estas requieren, la misma que permite priorizar propuestas orientadas en beneficio del desarrollo de la comunidad y el fortalecimientoinstitucional, el factor principal que limita su accionar es la dificultad económica, se sustenta en la baja captación de ingresos propios, es por ello la organización y la búsqueda de sumodernización para tener una institución sólida, eficaz y eficiente, basándose en el aprovechamiento de sus fortalezas humanas que busca permanentemente la flexibilidad y dinámica de sus serviciosque brinda a la comunidad principalmente en los sistemas de administración de la gerencia de administración tributaria y la oficina de administración y finanzas.
Áreas críticas o de...
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