Plan

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Planeación
Función importante, de la cual derivan la organización y el control, proporciona orden y estructura al desarrollo de la organización.
Establece los objetivos y el planteamiento de lasacciones necesarias para cumplirlos. Comienza por los objetivos, define estrategias, políticas y planes detallados para alcanzarlos, estrategias, políticas y planes detallados para alcanzarlos
Procesode establecer lo que la organización quiere lograr en el futuro, a través de la misión y los objetivos organizacionales, definiendo lo que la organización quiere lograr en el futuro, a través de lamisión y los objetivos organizacionales, definiendo los resultados claves y las estrategias, políticas, programas y procedimientos. Base del trabajo administrativo.
Koontz y Weihrich, “tiende un puenteentre el punto donde se está y aquel otro donde se desea ir”
Stoner y Freeman- se establecen las metas y las directrices apropiadas para el logro de las metas.
Martín Gannon- La planeaciónconstituye una dimensión organizativa esencial dentro de la cual se llevan a cabo las actividades administrativas.
Objetivos: el cómo hacerlo, representado por las estrategias, que implica accionesespecificas necesarias para alcanzar los objetivos.
Objetivos de la planeación son:
• Facilitar el control.- Al planear se desarrollan los objetivos
• Reducir la incertidumbre. -Obliga a los administradoresa ver hacia el futuro desarrollar las respuestas adecuadas.
• Reducir la duplicidad de funciones y la ineficiencia.
• Establecer el esfuerzo coordinado -cooperar unos con otros y trabajar enequipos.
Tipos de planes

1) Planes por su ámbito de influencia
 Planes estratégicos. destinados a lograr las metas generales de la organización.
 Planes operacionales. especifican los detallesrespecto a la forma como se van a alcanzar los objetivos
Los planes operacionales se derivan de los planes estratégicos
2) Planes pos su horizonte personal
 Planes a corto plazo. cubren periodos...
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