Planacion Estrategica Global

Páginas: 24 (5947 palabras) Publicado: 8 de diciembre de 2012
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UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMA



Planeacion Estrategica Global

Capitulo 14 czinkota

COMERCIO INTERNACIONAL







Abdel Karin Shaikh

cc 80´200.039

Freddy espino



Politica comercial

Guillermo Mazzo

Lunes 15 de octubre de 2012





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INDICE

Planeación estratégica global:

Marketing global……………………………………………………………….5

Motores demarketing………………………………………………………....6

1. Factores de mercado

2. Factores de costo

3. Factores de entorno

4. Factores competitivos

Marketing global historia……………………………………………………7

• Historia

• Filosofía

• Estructura

Planeación estratégica………………………………………………………10

Importancia de la Planeación Estratégica dentro de una empresa……..11

Las 5 fuerzas queguían la competencia industrial……………………….13

Políticas gubernamentales……………………………………………..…....15

Proceso de la planeación estratégica………………………………...…….16

• Propósitos

• Premisas











OBJETIVOS


INTRODUCCION

PLANEACION ESTRATEGICA GLOBAL

MARKETING GLOBAL

En los años ochenta se crea la frase marketing global de la mano de theodore levitt, todaslas grandes compañías que hoy conocemos se han expandido a mercados internacionales con el fin de llegar a mantenerse en la competencia que cada vez se vuelve más homogénea.

La globalización refleja una orientación de negocios que parte de la idea de que el mundo se está homogenizando cada día más y las diferencias entre los mercados nacionales no solo van perdiendo importancia sino que, enel caso de ciertos productos, desaparecerán con el paso del tiempo. Como resultado, las compañías necesitaran globalizar su estrategia internacional forjándola en diferentes mercados a fin de sacar provecho de los factores básicos del mercado, costo, entorno y competencia.

Globalización es el resultado de un proceso que concluye un proceso de entrada y expansión en el mercado internacional.Antes de globalizarse los mercadologos utilizan en gran medida una estrategia múltiple de país en país en que cada organización nacional opera como centro de ganancias. Cada organización nacional comercializa un selección de productos y servicios distintos en segmentos de consumidores diferentes, haciendo uso de diversas estrategias de marketing con poco o ninguna coordinación de las operaciones entrelos países en cuestión.

Por otro lado, como los mercados nacionales van asumiendo elementos cada día más comunes y las economías de escala van adquiriendo cada vez más importancia, se resaltan las ineficiencias de duplicar el desarrollo y la fabricación de productos en cada país y aumentan las presiones para agilizar el movimiento de los recursos y coordinar actividades de maneratransfronteriza.



MOTORES DE LA GLOBALIZACION:

Tanto os factores internos como los externos crearan factores favorables para el desarrollo de la estrategia y distribución de los recursos sobre una base global. Estos factores pueden dividirse en:

a. Factores de mercado:

Los factores del mercado los identifica Ernst Dichter ya hace mas de 30 años, pero quien realmente nos aclara esto esKenichi Ohmae cuando hace referencia a un grupo de consumidores con niveles de educación, estilos de vida pasatiempos, aspiraciones similares y por ende hábitos de compra similares de más de 600 millones de personas ubicadas en lo que él llama triada que no son más que tres regiones con altos niveles de consumo como los son América de Norte, Europa y el Lejano Oriente. La causa del consumo es elpoder adquisitivo, que genera mayor consumo en cierto productos; otro factor es su infraestructura bien desarrollada y las telecomunicaciones que facilitan el marketing de los productos y que permite desarrollar producto similares para toda la triada.

b. Factores de Costo:

Los dos poderosos motores de la globalización son eliminación de ineficiencias de costos y la duplicación de...
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