Planamiento Estrategico

Páginas: 6 (1468 palabras) Publicado: 17 de abril de 2012
Construyendo un Data WareHouse.
Requerimientos Estratégicos
Introducción
Constituyen la parte gravitante y central en la construcción del Data WareHouse (DW). Los
requerimientos ayudan a definir los datos que estarán disponibles en el DW que usuarios lo usaran a
fin de definir la arquitectura tecnológica y como se harán las aplicaciones.
Para empezar a definir los requerimientos serecomienda:





Entrevistas con los usuarios del negocio
Cuadros de gestión.
Revisar el Plan Estratégico.
Conocer el modelo de datos de la Base Datos Operacional.

Entrevistas con los Usuarios del Negocio
Preparación de Entrevistas
a.

Constituir el equipo de Trabajo






El Business Manager: recibirá el beneficio directo del producto
El Business Expert: conocedor yanalista de la información
El Data Specialist: conocer la Base de Datos Operacional y como se obtienen los cuadros de
gestión.
Project Manager: líder del proyecto.

b.

Preparar Cronograma de Entrevistas






Coordinar con el equipo de trabajo fechas y horas de reuniones.
Recomendamos un tiempo máximo de 90 minutos por cada reunión.
Preparar y Revisar las Hojas de Entrevistaspropuestas.
Para identificar requerimientos utilice la “técnica dimensional”

Las preguntas deben ir orientadas fundamentalmente a medir gestión:
Las preguntas normales para el Business Manager o Business Expert podrían ser:
Preguntas Para conocer el Negocio (Objetivos del Negocio)


Cuáles son los objetivos de la organización? Objetivos Proceso Negocios que
representa? --



Como estántratando de cumplirlos ? Definir Estrategias



Cuáles son las meta prioritarias (Medidas, Indicadores )

Otras podrían a considerar serian:


Cuáles son las medidas de éxito de su gestión?



Como sabe si están haciendo bien?



Cada qué tiempo realiza la medición de su gestión?

Tener en cuenta la misión de la empresa o la misión del proceso de negocios. Considere lassiguientes preguntas claves para determinar como analiza la información:


¿Qué?  A que se dedica la organización?



¿Quién?



¿Dónde?  Donde o en qué lugar se produce la transacción de los que y los quien?



¿Cuándo?  Cuando o en qué momento le gustaría analizar los datos ?



Cómo?  Como se produjo el conocimiento de los quienes?



De qué forma?  orientado aque forma el quien solicita/recibe el Que?

 Quienes son los que demandan o a quienes va dirigido esos que?

Por ejemplo en un sistema comercial


¿A qué se dedica? comercializar : productos



¿Quién demanda productos? : los clientes



¿Dónde se produce la demanda de los productos por los clientes? : la organización



¿Cuándo? : anualmente y diariamente



¿Cómo? :mediante radio, televisión.



¿De qué forma? En la oficina, por delivery, por internet.

Preguntas Para Analizar Requerimientos

Algunas podrían ser:





Qué tipo de análisis utiliza rutinariamente? Que data es usada? Como obtiene la data?
Que reportes generalmente utiliza? Que datos se presentan en el reporte? Podría obtener
una muestra de ese reporte?
Que capacidad deanálisis quisiera tener (Por ejemplo respecto al producto, cliente, tiempo,
promoción, organización, forma de venta)
Que oportunidades existen en el negocio basado en el análisis de la información. Influyen y
en qué medida
en las finanzas?

Las preguntas normales para el Data Specialist podrían ser:
ANALISIS Y REQUERIMIENTO DE DATOS









Cuál es el proceso actualmente usadopara analizar información
Que herramientas se usan para analizar información y quienes las usan
Dependen en la elaboración de información de análisis de su Area?. Ha creado reportes
estandarizados
Describa los reportes típicos requeridos. Cuanto demora en obtenerlos?
¿Cuál es la frecuencia de requerimientos de información para análisis?
Como considera el nivel técnico y de análisis de...
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