Plande negocios.

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Estado de resultados preforma al 31 de diciembre del 2011.

Ventas. $ 724,800
Costo de ventas. $ 29,512
Utilidad operativa. $ 695,288
Gastos de administración. $103,968
Gastos de ventas. $ 48,000
Utilidad bruta. $ 543,320
Utilidad antes de impuestos. $ 543,320
Impuestos. $ 217,328
Utilidad neta. $ 325,992Estado de resultados preforma al 31 de diciembre del 2012.

Ventas. $ 761,040
Costo de ventas. $ 30,988
Utilidad operativa. $ 730,052
Gastos de administración. $ 109,166Gastos de ventas. $ 50,400
Utilidad bruta. $ 570,486
Utilidad antes de impuestos. $ 570,486
Impuestos. $ 228,194
Utilidad neta. $ 342,292



Estado de resultados preforma al31 de diciembre del 2013.

Ventas. $ 799,092
Costo de ventas. $ 32,537
Utilidad operativa. $ 766,555
Gastos de administración. $ 114,625
Gastos de ventas. $ 52,920Utilidad bruta. $ 599,010
Utilidad antes de impuestos. $ 599,010
Impuestos. $ 239,604
Utilidad neta. $ 359,406

Estado de resultados preforma al 31 de diciembre del 2014.Ventas. $ 847,038
Costo de ventas. $ 34,489
Utilidad operativa. $ 812,548
Gastos de administración. $ 121,502
Gastos de ventas. $ 56,095
Utilidad bruta. $ 634,951Utilidad antes de impuestos. $ 634,951
Impuestos. $ 253,980
Utilidad neta. $ 380,971



Estado de resultados preforma al 31 de diciembre del 2015.

Ventas. $ 931,741
Costode ventas. $ 37,938
Utilidad operativa. $ 893,803
Gastos de administración. $ 133,652
Gastos de ventas. $ 61,705
Utilidad bruta. $ 698,446
Utilidad antes de impuestos. $698,446
Impuestos. $ 279,378
Utilidad neta. $ 419,068



Balance general del 1 de enero al 31 de diciembre del 2011.

Activos. Pasivos.
Activos circulantes.
Bancos. $...
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