Planea

Plan Estratégico de Antioquia
-PLANEA-

ACTUALIZACIÓN DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DEL PLANEA

ESCENARIO DE FUTURO PARA ANTIOQUIA AL 2020

Medellín, enero 18 de 2010

Antioquia: Escenario de Futuro al 2020.

“Una visión sin acción no pasa de un sueño.
Acción sin visión sólo es un pasatiempo
Pero una visión con acción puede cambiar el mundo”
Joel Barker

Teniendo como soportesólidos sistemas departamentales de: Planificación[1], Educación, Ciencia, Tecnología e Innovación, gestión del Entorno Natural , gestión de la Salud y otros, articulados en un claro modelo de desarrollo centrando en el ser humano, que integra de manera armónica lo social, lo económico y lo político; el departamento de Antioquia al 2020 avanzó considerablemente hasta lograr verdaderas condicionesde equidad, inclusión y cohesión social, altos niveles de productividad, excelentes condiciones para la competitividad y claras fortalezas para la sostenibilidad, ambiental y social.

En el momento el Departamento cuenta con una fuerte institucionalidad social tanto pública como privada, que ha sido clave y determinante para que el proceso que motivó el PLANEA, en el año 1998, diera losresultados que aquí se presentan. Se cuenta con organizaciones sociales y comunitarias, con gobiernos municipales y departamentales y con un sector privado que, trabajando juntos, han contribuido a fortalecer la institucionalidad y la cohesión social de sus territorios, focalizando y priorizando el análisis de las problemáticas, la selección de las intervenciones y la definición de verdaderasiniciativas estratégicas, con base en el interés colectivo y desde la perspectiva del desarrollo local y regional.

Hoy se cuenta con un gobierno departamental que promueve el desarrollo de los municipios, que respalda la generación de recursos propios por parte de los entes territoriales, que propicia el empoderamiento de los distintos territorios y apoya las estrategias de desarrollo local, quepersigue la autonomía administrativa y fiscal, así como la transformación creativa y modernizante de su estructura organizacional para adecuarse a las nuevas tareas que se desprenden de la implementación del Modelo de Desarrollo Local y Regional.
Con el desarrollo de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones, con las innovaciones y los cambios promovidos en el ámbito institucional,educativo, cultural y social, se fortaleció el espíritu emprendedor, se incrementó el volumen tanto de emprendimientos productivos como sociales, y se consolidó el empresarismo como estrategia para construir un amplio y denso tejido empresarial. Se impulsó la creación e interconexión de sistemas de información que dieron soporte al desarrollo local y regional; se fortalecieron las redes sociales,empresariales e institucionales y se promovió el uso de los medios de comunicación social en los niveles local, regional y departamental, como instrumentos de pedagogía social para avanzar en el conocimiento y la cultura que requirió el nuevo Modelo de Desarrollo

Emprendimiento y Empresarismo

Antioquia se convirtió en un referente nacional e internacional por haber logrado en todas lassubregiones consolidar verdaderos sistemas productivos territoriales, basados en los recursos heredados y en las capacidades desarrolladas, a través de los cuales se integraron proveedores de materias primas e insumos, actividades de transformación, actividades de comercialización, transporte y distribución, así como actividades de soporte logístico, tecnológico y financiero. Estos sistemasproductivos territoriales se articularon a sistemas productivos en los ámbitos nacional e internacional, a través de una nueva división del trabajo con fundamento en la agregación de valor a los consumidores, conformando así verdaderas cadenas y redes competitivas de talla mundial.

Hoy Antioquia se perfila como un importante abastecedor para las industrias de media y alta complejidad tecnológica y...