PLANEACCIÓN Agustin Reyes Ponce

PLANEACCIÓN, AGUSTÍN REYES PONCE
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operacionespara realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números, necesarias para su realización.
La importancia de la planeación es:
Eficiencia
Parte dinámica
Objetivo
Plan económico
ControlPRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN.
Principio de la precisión
Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas , sino con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas.
Principio dela flexibilidad
Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en este, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión.
Principio dela unidad
Los planes deben ser de tal naturaleza que pueda decirse que existe uno sólo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modo coordinados e integrados,que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.
REGLAS SOBRE LAS POLITICAS.
Las políticas pueden fijarse como los criterios generales que tienen por objeto orientar la acción, dejando alos jefes campo para las decisiones que les corresponde tomar; sirven, por ello, para formular interpretar o suplir las normas concretas.
Suelen existir tres problemas en la formulación de laspolíticas:
a) Lo primero radica en que, en muchas ocasiones, se considera que para formular una política.
b) Lo segundo suele ser añadiendo a la regla el término “en lo posible”.
c) Hay reglas que fijantan solo márgenes o límites.
Por la forma de originarse se dividen en:
Externamente impuestas: estas pueden serlo por la ley.
Políticas de apelación: estas se forman a través de consultas que los jefesintermedios hacen a los superiores.
Políticas expresamente formuladas: son las que de una manera precisa, consciente, y de preferencia por escrito.
REGLAS
Regla 1 de su fijación. Debe cuidarse de...