Planeación de contingencias

FRANCISCO JAVIER ROMERO MORENO
Lic. Docencia Universitaria Cuatrimestre: Noveno
Ensayo: Planeación de Contingencias.
En este ensayo presento una importanciavital que tiene la vida empresaria en la característica de planeación de contingencias ya que toda organización está expuesta a nuevos y diferentes cambios u obstáculos durante el transcurso de suexistencia, y es en este punto donde se centra una importancia vital ya que de esta forma la administración tiene que ser capaz y competente para poder enfrentar y resolver todos los problemas que surjanen el presente de la empresa.

La planeación de contingencias implica el desarrollo de una acción específica cuando se presenta situaciones con poca probabilidad, pero solo aquellas que tenganconsecuencias importantes para la organización. Los dos aspectos clave en planeación de contingencias son la probabilidad y el impacto. En otras palabras, los planes de contingencia implican sucesosde alto impacto potencial que no tienen la más alta probabilidad de ocurrir. La contribución más importante que puede hacer la planeación de contingencias a una organización, es el desarrollo de unproceso para identificar y responder ante sucesos no anticipados o con muy poca probabilidad de presentarse. Ante todo es muy importante que la organización clasifique todos los hechos de menorprobabilidad que puedan presentar un impacto significativo y desarrolle planes detallados para responder ante ellos. Un proceso de planeación de contingencias serio y minucioso debe ayudar a la organizacióna desarrollar un sistema de rastreo más completo, que proporcione los primeros signos de advertencia sobre las oportunidades externas. Este proceso también debe proporcionar un modelo de cómo utilizarun proceso de planeación para desarrollar una respuesta rápida ante aquellas modificaciones emergentes, ya sean de carácter interno o externo.

Fuera de las amenazas externas universales como...