Planeación agregada

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PLANEACIÓN AGREGADA
Una compañía que produce bocadillos de dulce de guayaba desea establecer un plan de producción agregada para satisfacer la demanda del próximo semestre (enero a junio).Actualmente, la compañía tiene 70 empleados de turno normal y 9000 libras de dulce en inventario.
Cada trabajador puede producir 100 lb de dulce al mes y obtiene 5 dólares por hora de salario.
El mestiene un total de 160 horas laborales en tiempo normal, en cualquier mes dado.
Cuesta 80 centavos de dólar almacenar una libra de dulce al año, 200 dólares contratar a un trabajador y 500 dólaresdespedirlo.
El costo de mano de obra en tiempo extra se incrementa un 35%
El pronóstico de ventas para los meses de enero a junio es 8000, 10000, 12000, 8000, 6000 y 5000 libras de dulce.
La compañíadesea terminar el período de junio con 8000 libras de dulce en inventario.
Elabore un Plan agregado de producción evaluando las 3 siguientes estrategias:
a. Mano de obra nivelada
b. Mano de obranivelada con tiempo extra (20%) en los dos meses de mayor demanda
c. Adaptación a la demanda

PLANEACIÓN AGREGADA
Una compañía que produce bocadillos de dulce de guayaba desea establecer unplan de producción agregada para satisfacer la demanda del próximo semestre (enero a junio).
Actualmente, la compañía tiene 70 empleados de turno normal y 9000 libras de dulce en inventario.
Cadatrabajador puede producir 100 lb de dulce al mes y obtiene 5 dólares por hora de salario.
El mes tiene un total de 160 horas laborales en tiempo normal, en cualquier mes dado.
Cuesta 80 centavos dedólar almacenar una libra de dulce al año, 200 dólares contratar a un trabajador y 500 dólares despedirlo.
El costo de mano de obra en tiempo extra se incrementa un 35%
El pronóstico de ventas paralos meses de enero a junio es 8000, 10000, 12000, 8000, 6000 y 5000 libras de dulce.
La compañía desea terminar el período de junio con 8000 libras de dulce en inventario.
Elabore un Plan agregado...
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