Planeación estrategica

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  • Publicado : 23 de marzo de 2011
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Realizada la lectura del Documento Principios Administrativos de Henry Fayol y Frederick Taylor, ¿ Qué Principios aplica usted en la dirección de las obras de Construcción ?¿ Por qué?.
La funciónque tengo es la Administrativa (responsabilidad y autoridad), ya que me encargo de utilizar adecuadamente los recursos de la empresa. Aplicando la administración en la M.O en la selección de obreros, yel pago de nomina de estos de acuerdo con el trabajo asignado y el tiempo laborado (Remuneración).
Para brindarles una mejor calidad de vida tanto a ellos como para mi y buscado la superaciónpersonal y laboral de mi empresa para un mejor futuro, ya q entre mas obras mas trabajos y bienestar para mi y mis empleados.
He logrado ante todo la eficacia, calidad, productividad y entrega personal detodos (Responsabilidad compartida).
Siempre estoy Supervisando como funciona el trabajo diario de los obreros y apoyándolos para que mejoren sus debilidades no solo laboral sino como personashumanas que son, pero buscando que hagan las cosas como son y no se equivoquen ya que si lo hacen pueden ser expulsados de la obra (autoridad).
Una de las primeras cosas que hago al inicio de una obra esDividir el trabajo cada obrero en el área que le corresponde dándole las instrucciones de las actividades y hacerlas cumplir para obtener el objetivo esperado (unid. De dirección) y así se mantieneel orden en el trabajo y cuido de las herramientas y ver como ejecutan por grupos de obreros los trabajos asignados y el cumplimiento de las normas de trabajo y poder percibir la disciplina en toda laobra para un mejor funcionamiento, dándoles la confianza para que hagan las cosas bien en todo lo relacionado con su labor en la construcción y tengan la oportunidad de aportar nuevas ideas quebeneficien la obra, la relación con migo y los demás trabajadores (iniciativa y estabilidad).
Y sobre todo velando por la seguridad industrial de mis trabajadores su salud y seguridad integral...
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