Planeación y control de proyectos cpm/pert

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UNIDAD VI: PLANEACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CPM/PERT

Paso 1: preparación de la red, la red se prepara sin tomar en cuenta duraciones de actividad ni fechas de terminación.

En la tabla dearriba observamos que el evento cero no tiene evento precedente por lo tanto es el inicio; a diferencia del evento 1, que su evento precedente es 0 en consecuencia se agrega un nodo adelante del nodo 0,como se ve en la figura.

Para la ubicación del evento 2 notamos que tiene evento precedente que es el 1, además el 1 es evento precedente de 3, entonces ambas actividades inician juntas. Asísucesivamente se va construyendo la red tomando en cuenta el evento precedente de cada actividad o evento.

Paso 2: Cálculo de los tiempos esperados (te),

En una red CPM los cálculos son dados en elejercicio, o ya fueron calculados y solo hay que agregarlos en las actividades correspondientes. (Cada uno debe aparecer en un triangulo debajo de la flecha de actividad correspondiente).

Paso 3:determinación del tiempo esperado más próximo y del tiempo más tardío admisible.

Tiempo esperado más próximo (TE): se obtiene sumando los tiempos esperados, comenzando con el primer evento y avanzandode izquierda a derecha. Sin embargo cuando hay 2 o más actividades, debe tomarse el tiempo máximo. Una vez obtenido el tempo esperado más próximo, este se colocara arriba de cada nodo correspondientedentro de un cuadrado.

Basándonos en la red anterior tenemos lo siguiente:

Cálculo del nodo 0:

0 + 0 = 0 este resultado es colocado arriba del nodo 0 dentro de un cuadrado.

Cálculo delnodo 1: Resultado anterior (0) + tiempo esperado (1.0) = 1
Cálculo del nodo 2: Resultado anterior (1) + tiempo esperado (4.0) = 5
Cálculo del nodo 3: Resultado anterior (1) + tiempo esperado (5.0) = 6Cálculo del nodo 4: tenemos dos actividades que convergen (2 y 3) en este nodo, por lo tanto tomaremos el tiempo mayor.

Resultado anterior (5) + tiempo esperado (3.0) = 8
Resultado anterior (6)...
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