Planeación

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PLANEACIÓN. |
FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL. |
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MÓNICA SEGURA GÓMEZ. |
ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL. |
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ÍNDICE

Introducción…………………….…………………………………3
Conceptos de planeación………………….…….……....4
Principios de planeación………………………………….…5
Elementos de la planeación………………………………6
Tipos de planeación……………………………………………7
Fases o procesos de la planeación……………………7
Técnicasde la planeación…………..…………………..12
Ventajas y desventajas de la planeación……….13
Mapa conceptual…………………..…………………………15
Conclusión……………………………………………….………16
Bibliografía…………………………………………….………..17

INTRODUCCIÓN.
El hombre ha tratado siempre de predecir el futuro. En egipto y Grecia daban gran importancia a los vaticinios para predecir el éxito de las empresas guerreras o de otra índole.Actualmente los sistemas de registro contables permiten obtener estados financieros que comparados entre sí y con otros de empresas similares, producen información que permite establecer relaciones de causa a efecto, trazar estadísticas y líneas de tedencia en los movimientos de las empresas.
Con la ayuda de las matemáticas y de las máquinas computadoras electrónicas se puede hacer combinaciones einterpretaciones de datos, simulando varias alternativas según varias condiciones variables, todo ello supuesto, con rapidez suficiente para hacer planes completos que permitan ser flexibles a las circunstancias siempre cambiantes del mundo de los negocios.
Por ello en este trabajo hablaremos sobre la planeación, veremos diferentes conceptos de planeación, la definición de la planeación, susprincipios, explicar cada una de las etapas de la planeación, definir el propósito, las premisas, los objetivos, las estrategias, las políticas, los programas, los presupuestos, los procedimientos y el tipo de plan.
También explicare los tres tipos de planeación que existen, los procesos antes mencionados, los dos tipos de técnicas cualitativa y cuantitativa.

PLANEACIÓN.
CONCEPTO:
Existen muchísimasopiniones sobre lo que en si es la planeación, la mayoría de ellas son similares aunque algunas están un poco más completas que otras, estas definiciones son de los autores mas famosos, con el objetivo de comparar y obtener elementos comunes a dicho concepto:
* Agustín Reyes Ponce:
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha seguirse, estableciendo los principios quehabrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
* Burt K. Scanlan:
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación de información, para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
George R. Terry:
Planeación es laselección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respectos al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree son necesarias para alcanzar los resultados deseados.
* José Antonio Fernández Arena:
Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozanplanes y programas.

* Ernest Dale:
Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.
* Robert N. Anthony:
Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro. Generalmente el procedimiento de planeación consiste en considerar las diferenciasalternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor.

Con los anteriores elementos es posible definir a la planeación como:
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN.
Cada etapa del proceso...
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