Planeacion agregada

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1080 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 9 de noviembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Planeación y Control de la Producción

Introduccion.
1. Definición de Planeación Agregada.

PLANEACIÓN AGREGADA (Aggregate Planning)
Capítulo 3 (Nahmias)

1.1 Objetivos de la Planeación Agregada. 1.2 Definiciones. 1.3 Unidad Agregada de Producción (UAP). 1.4 Perspectiva del Problema de Planeación Agregada. 2. Asuntos Relacionados con la Planeación Agregada 3. Costos en PlaneaciónAgregada: 4.Solución de Problemas de Planeación Agregada con
1/38

Programación Lineal
Tema : Gestión de Riesgos. Dr. Omar Romero Hernández Email: oromero@itam.mx Dr. Omar Romero Hernández

2/38

Tema : Gestión de Riesgos.

Dr. Omar Romero Hernández Email: oromero@itam.mx Dr. Omar Romero Hernández

1. DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN AGREGADA

Planeación Agregada
Proceso de planeación

• Tambienllamada macroplaneación de la producción, es el problema de decidir cuántos empleados debe ocupar una empresa, así como la cantidad y mezcla de productos/servicios que debe producir/ofrecer.

Plan estratégico de capacidades Plan Agregado MANUFACTURA SERVICIOS

Plan Maestro de Producción (MPS) Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP) Programación Prog. de fuerza de trabajo semanal3/38 Dr. Omar Romero Hernández Email: oromero@itam.mx Dr. Omar Romero Hernández

Prog. de fuerza de trabajo diaria
Dr. Omar Romero Hernández Email: oromero@itam.mx Dr. Omar Romero Hernández

4/38

Tema : Gestión de Riesgos.

Tema : Gestión de Riesgos.

1.1 Objetivos de la Planeación Agregada

Jerarquía de las decisiones del Plan Agregado de Producción
Refacciones Pedidos Pronóstico• Determinar la tasa de producción. • Nivel de fuerza de trabajo. • Determinar el inventario disponible.

Requrimientos de almacen

Estimación de la Demanda

Ajustes de inventario

Plan Agregado
•Tasa de Producción •Nivel de Fuerza de Trabajo •Niveles de Inventario

Plan Maestro
•Nivel de producción
5/38 Dr. Omar Romero Hernández Email: oromero@itam.mx Dr. Omar Romero Hernández-Por producto -Por día/semana
Tema : Gestión de Riesgos. Dr. Omar Romero Hernández Email: oromero@itam.mx Dr. Omar Romero Hernández

6/38

Tema : Gestión de Riesgos.

1.2 Definiciones
• Tasa de Producción: unidades de producto agregado generados durante un periodo del horizonte de planeación. Nivel de fuerza de trabajo: mano de obra utilizada para la producción durante un periodo delhorizonte de planeación. Inventario disponible: Inventario no utilizado en un periodo y que se acarrea al siguiente periodo.
7/38 Dr. Omar Romero Hernández Email: oromero@itam.mx Dr. Omar Romero Hernández

1.3 Unidades Agregadas de Planeación (UAP)



El método de planeación agregada se basa en unidades de producción y/o servicios similares:
– Familia de productos: aquellos productos conmercados o procesos similares. – Mano de obra: se asume que la mano de obra es flexible y que la fuerza de trabajo produce todas las familias de productos.
8/38 Dr. Omar Romero Hernández Email: oromero@itam.mx Dr. Omar Romero Hernández



Tema : Gestión de Riesgos.

Tema : Gestión de Riesgos.

1.3 Unidades Agregadas de Planeación (UAP)

1.4 Perspectiva del Problema de Planeación Agregada Unavez definida la UAP a emplearse dentro del plan agregado de producción, asumimos que:
– Existe una predicción de la demanda (D), para un horizonte de planeación, expresado en términos de UAP . – Determinar las cantidades agregadas de producción (# unidades). – Determinar el nivel de recursos requeridos (#empleados).

En general, las UAP comúnmente utilizadas son:
• Horas- hombre • $ producto(ventas) • Litros o kilogramos • Familias de productos
9/38 Dr. Omar Romero Hernández Email: oromero@itam.mx Dr. Omar Romero Hernández

10/38 Dr. Omar Romero Hernández Email: oromero@itam.mx Dr. Omar Romero Hernández

Tema : Gestión de Riesgos.

Tema : Gestión de Riesgos.

2. Asuntos Relacionados con el problemas de Planeación Agregada.

2. Asuntos Relacionados con el problemas de...
tracking img